何海軍:從細分產(chǎn)品到細分市場 從產(chǎn)品整合到工廠資源整合
細分領(lǐng)域往后發(fā)展的方向是,廠家要把生產(chǎn)能力加大,經(jīng)銷商變成服務商,并且從細分產(chǎn)品到細分市場,一個服務商只能服務周圍50公里左右。細分完之后會往全屋整合方向做,比如這個廠和這個廠是戰(zhàn)略合作,其實就是在做資源整合。
諶曉?。毫⒆阈缕瘘c,面向新未來2018年天欣科技重新確立了以O(shè)EM品牌代工、出口、工程、經(jīng)銷商四駕馬車并行的策略。立足新起點,面向新未來,接下來佛山運營中心會繼續(xù)加大OEM和出口兩個板塊的業(yè)務,佛諾倫莎品牌將繼續(xù)深化工程、設(shè)計師和新型代理商渠道的業(yè)務開拓與培育
歐陽剛金:與優(yōu)秀設(shè)計師合作,是價值匹配的過程與真正優(yōu)秀設(shè)計師合作的前提條件是不影響他的IP形象,甚至可以相互加持能量。彼此合作是一個耦合的過程,也就是價值匹配的過程。陶瓷行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)團隊,大多在文化藝術(shù)、美學知識等方面缺乏積累,尤其對當下及未來空間美