陳志杰:對
瓷磚而言,生產(chǎn)是天然的護(hù)城河
生產(chǎn)是護(hù)城河,是壁壘,但是一定是以市場為導(dǎo)向的。在市場導(dǎo)向清晰的情況下,生產(chǎn)的目標(biāo)也會(huì)很清晰,整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理就相對更容易理順,市場需要什么,就生產(chǎn)什么,根據(jù)市場需求來維持訂單的周轉(zhuǎn),剩下的就是科學(xué)生產(chǎn)和成本控制、周期控制,如果前面的目標(biāo)不清晰,市場肯定就很難管理。
陳賢偉:精裝修渠道不一定各個(gè)企業(yè)都能做精裝和整裝趨勢來了之后,決定企業(yè)競爭從原來零售先款后貨變成現(xiàn)金流(先貨后款)的比拼,現(xiàn)在精裝修渠道不一定各個(gè)企業(yè)都能做,首先恒大、萬科、萬達(dá)招標(biāo)拋向行業(yè)里面排在前面15位以內(nèi)的品牌,甚至是10位以內(nèi)的品牌。第二做精裝
陳輝:未來家裝行業(yè)將出現(xiàn)兩極化趨勢未來家裝行業(yè)將出現(xiàn)兩極化趨勢,一個(gè)是高端走向更加個(gè)性化的定制家裝,一個(gè)是中低端走向更加標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品化家裝。中高端未來會(huì)被逐漸分解,一部分努一把力走向高端,另外一部分有消費(fèi)能力,但是沒有特別高的個(gè)性化需求,走向高性價(jià)比