陳賢偉:精
裝修渠道不一定各個(gè)企業(yè)都能做
精裝和整裝趨勢(shì)來(lái)了之后,決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從原來(lái)零售先款后貨變成現(xiàn)金流(先貨后款)的比拼,現(xiàn)在精裝修渠道不一定各個(gè)企業(yè)都能做,首先恒大、萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)招標(biāo)拋向行業(yè)里面排在前面15位以內(nèi)的品牌,甚至是10位以內(nèi)的品牌。第二做精裝房壓款周期是一年左右,資金回籠需要一年左右,除了斗品牌之外,還斗現(xiàn)金流,這個(gè)是大品牌的主戰(zhàn)場(chǎng),跟小品牌沒(méi)有多少關(guān)系,也跟性價(jià)比沒(méi)有什么關(guān)系。
鄭景新:對(duì)于行業(yè)變局的兩點(diǎn)深刻認(rèn)知第一,家居消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越大,南方市場(chǎng)更趨成熟,北方市場(chǎng)相對(duì)開(kāi)發(fā)前景更大,尤其是一線縣城的市場(chǎng)容量,這是行業(yè)變好的方面。第二,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,消費(fèi)需求變化加劇,對(duì)家居產(chǎn)品的要求更高,企業(yè)必須立足自我,做好自我,才能更
陳志杰:對(duì)瓷磚而言,生產(chǎn)是天然的護(hù)城河生產(chǎn)是護(hù)城河,是壁壘,但是一定是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的。在市場(chǎng)導(dǎo)向清晰的情況下,生產(chǎn)的目標(biāo)也會(huì)很清晰,整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理就相對(duì)更容易理順,市場(chǎng)需要什么,就生產(chǎn)什么,根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)維持訂單的周轉(zhuǎn),剩下的就是科學(xué)生產(chǎn)和成本控