欒春暉:建陶企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的認知或許是錯誤的
對互聯(lián)網(wǎng)認知需要不斷的進化迭代。為什么強調(diào)新
家居這個概念,而不是
陶瓷?那是因為陶瓷屬于
建材行業(yè),而建材行業(yè)又是大家居行業(yè)所包含的一部分,而且新家居是服務(wù)+商品銷售+原材料的一個復(fù)合的行業(yè),不是簡單的一個商品銷售的事情,需要重新認知陶瓷在新家居行業(yè)變革中的定位和價值,需要思維理念的相應(yīng)改變,這才是變革的核心。因為當下的商業(yè)競爭是跨界,而且是無界的。
賈鋒:持續(xù)的內(nèi)生能力和競爭力是企業(yè)的第一要素對任何一個企業(yè)來講,持續(xù)的內(nèi)生能力和競爭力是第一要素。目前中國的家居行業(yè)依然處于一個比較分散的發(fā)展階段,正在進入一個整合的開始。在這樣的背景下,我們要保持清醒的頭腦,有所為、有所不為,要清晰的先把產(chǎn)品、服務(wù)
鮑杰軍:未來全球建陶行業(yè)的生態(tài)圈,主要存在兩種企業(yè)一種是規(guī)模超大的主流企業(yè),另一種就是專業(yè)化非常強的配套企業(yè)。未來的競爭不再是個體與個體企業(yè)、區(qū)域與區(qū)域、國家與國家之間的競爭,也不再局限于行業(yè)內(nèi)部,而是在全球一體化的背景之下,產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈和