2016年，你要問最火的行業(yè)是什么？那非VR（虛擬現(xiàn)實，Virtual Reality）莫屬，不僅是在消費群體上迅速激增，在創(chuàng)業(yè)及投資方面也是一片紅火。VR技術(shù)除了與游戲、影視、線下實體店結(jié)合外，還在某些垂直行業(yè)發(fā)展起來，特別是與老百姓密切相關(guān)的家裝行業(yè)。而黃博淵就是其中一員。

在互聯(lián)網(wǎng)+家裝的熱潮下家居建材實體賣場面對冷清謀轉(zhuǎn)型

在互聯(lián)網(wǎng)+家裝的熱潮下家居建材實體賣場面對冷清謀轉(zhuǎn)型近日，記者在福田區(qū)紅星美凱龍家居生活廣場看到，商場里空蕩少人。 進入10月的傳統(tǒng)家裝旺季，家居零售連鎖品牌紅星美凱龍傳出大消息，宣布與房地產(chǎn)開發(fā)商萬科達成戰(zhàn)略合作，雙方將在布局家居生態(tài)領(lǐng)域進行深度合作。但在業(yè) 內(nèi)人士看來，兩家上市公司的牽手，或許是家裝電商崛起下的抱團?；ヂ?lián)網(wǎng)低價模式顛覆家裝O2O三觀　設計應是品質(zhì)服務重心文章簡介：互聯(lián)......

2014年，作為清華大學交通設計專業(yè)的高材生，黃博淵選擇了在一家外企公司工作，作為一個喜歡創(chuàng)作和思考的年輕人，在這樣的大企業(yè)工作雖然穩(wěn)定，但是和自己當初的定位并不相符，他更希望做一些未知的、有挑戰(zhàn)性的工作，于是他毅然決定放棄工作，開始了創(chuàng)業(yè)生涯。由于自己的父親在家裝設計行業(yè)的20年從業(yè)背景，讓黃博淵從一開始選擇創(chuàng)業(yè)的方向，就瞄準了家裝行業(yè)。通過對目前市場及行業(yè)的調(diào)研，他決定開啟一個新的家裝設計領(lǐng)域，VR家裝設計。

VR技術(shù)并不會解決國內(nèi)大多數(shù)家裝的痛點

現(xiàn)階段，從2C市場來看，消費者對家裝的要求越來越高，在前期出圖過程中，設計師為了滿足客戶可以直觀地看到裝修效果的需求，通常會采用逼真的三維效果圖來表達自己設計思路。但是這種傳統(tǒng)的展示手段，空間相對單一，并不能讓用戶看到整個場景的預覽效果，這就造成了視覺的局限感。

通常情況下，裝修設計圖未必是你看到的真實效果，往往會和實際裝修差距很大?？蛻粼谔暨x家居產(chǎn)品的時候，對于客戶最直觀的感受就是現(xiàn)場感覺。而三維效果圖往往無法帶給客戶這樣的感受。另外，國內(nèi)設計師，目前一個月平均至多可以接到三至四單，且出圖效率很低，一般需要一至兩天，客戶提出要求，設計師還需要再修改，這就導致時間被拉長。

一個家具出廠價是1000元，到了客戶手里就變2000元甚至更高，其他的裝修材料更是這樣。其中的流通環(huán)節(jié)太高，低于這個值就沒有利潤，由于店面租金、人員成本、棧頂裝修都需要花費，從而在價格上形成不利局面，這其中花費占到了整個家具市場的50%左右，而VR家裝則會讓50%下降到10%。通過這樣的分析，VR的出現(xiàn)不僅可以解決空間局限，時間的長度，同時還可以減少成本的消耗。

VR家裝看起來更像是薄利多銷的新模式。這讓很多創(chuàng)業(yè)者萌生了做VR家裝的想法。很多業(yè)內(nèi)人士認為，通過這樣的方式未來將可以改變家裝設計新模式。但有著做家裝行業(yè)背景的黃博淵，并不認同這樣的說法。他覺得VR技術(shù)并不會解決國內(nèi)大多數(shù)家裝的實際痛點。普遍的家裝行業(yè)的重心仍以線下裝修為主。

自研引擎成本低更適合VR家裝

目前VR進入裝修行業(yè)最大的壁壘是受成本制約。因為對于銷售輔助來說，VR是一個很好的工具。但是對于室內(nèi)設計來說，設計公司不愿意花費高昂的資金投入在VR上。黃博淵希望自己能研發(fā)一款引擎，讓VR成本降低到可以與一張渲染效果圖的價格一樣，但是制作的時間卻比渲染效果圖短，如此以來，VR的優(yōu)勢才能凸顯出來。所以初期研發(fā)階段，VR引擎的定位就是縮短渲染時間、降低渲染成本。

黃博淵認為相較于自研引擎而言，如果用市面上現(xiàn)有引擎，在用戶使用習慣上，與市面上室內(nèi)設計模型標準是不統(tǒng)一的，這就導致無法完全吻合設計師的需要，所以建立與現(xiàn)有建模軟件統(tǒng)一標準的引擎是最重要的環(huán)節(jié)。把現(xiàn)有的三維模型快速地在VR環(huán)境里讀取出來，并高效加載到產(chǎn)品中，是目前開發(fā)VR引擎最大的優(yōu)勢。

技術(shù)突破點在于如何提高場景效果

關(guān)于公司未來要實現(xiàn)的技術(shù)難點，他表示是要提高VR渲染技術(shù)及交互功能。黃博淵希望未來引擎上移動的效果能變得更加流暢化，在一些用戶與場景中物體交互方面，例如像使用手柄換取沙發(fā)的材質(zhì)、燈光的大小調(diào)整、室內(nèi)場景物體移動等問題上能夠處理地更自然。

在現(xiàn)場，電科技體驗了一把他們自主開發(fā)的引擎。帶上VR頭顯后，你可以在一個小戶型場景中自如地漫游。整個場景制作非常到位，無論是從室內(nèi)地板材質(zhì)還是沙發(fā)的紋理上都處理的十分精細，猶如身臨其境一般。他提到，未來他們還將在其中加入一些交互效果的模塊，供用戶體驗。

除了引擎的研發(fā)外，公司還建立了自有模型庫，并開放給設計師端口，供他們上傳自己的設計模型數(shù)據(jù)庫。戶型模型庫的建設將成為公司在VR領(lǐng)域快速發(fā)展的重要手段之一，對于VR團隊來說，擁有多樣化的戶型模型才能吸引更多的用戶關(guān)注度。



VR家裝應定為高端用戶群體

目前國內(nèi)大多數(shù)中小型家裝公司的設計費和材料費多為統(tǒng)一結(jié)算，往往到了后期，由于各種原因，設計費會大大縮水，這也讓很多設計師十分頭疼。面對建立在設計基礎(chǔ)上VR家裝產(chǎn)品，對于消費者來說并不具有一定的吸引力，老百姓更多希望看到的是實際裝修出來的效果，而非圖紙。所以大多數(shù)情況，VR家裝僅僅停留在體驗層面，非沒有欲望購買。通過平臺化運營，打造軟裝供應鏈，真正將租金、人工成本費等等降低，把利潤留給設計師和家裝公司，才是未來VR家裝的新趨勢。

基于目前這樣的國內(nèi)形勢，黃博淵認為公司定位的目標群體應該是面向高端用戶的家裝設計師，而非消費者。相對大型的設計公司，由于品牌效應及設計師資質(zhì)，再加上行業(yè)內(nèi)部資源，可以為設計師搭載一個自由發(fā)揮的平臺，因此在某種層面來說，如果通過VR來展示設計效果，則可以讓設計師快速且直觀地看到室內(nèi)場景的布局。

設計師通過這樣的軟件平臺，把前期模型導入進去，通過自如拖拽和擺放，不僅可以不用再考慮時間的局限，根據(jù)自己的喜愛，自由地調(diào)節(jié)場景的燈光、材質(zhì)，同時還能并實時的看到最終效果。這將是未來高端別墅設計的新趨勢。

VR會變成常態(tài)化，關(guān)注熱度將降低

今年，大眾對于VR的關(guān)注度在逐漸提高，這對于VR家裝行業(yè)來說是一個優(yōu)勢，從某種意義上來說，這其實是種VR的普及。用戶會對VR有個更清晰的了解，而成本也會越來越低，黃博淵認為，在今年年底，VR會變成常態(tài)化，關(guān)注熱度將逐漸下降。未來，制作周期縮短、軟硬件成本降低、VR技術(shù)提升都將對VR家裝行業(yè)起到推波助瀾的作用。

雖然目前公司正在進行下一輪融資，不過黃博淵更多看重的是在VR家裝背后的數(shù)據(jù)庫鏈條。他認為VR只是一種媒介，未來VR家裝的核心在于數(shù)據(jù)平臺。另外，豪斯VR團隊正在與一些家電企業(yè)例如像海爾品牌進行合作，欲通過引擎獲取C端用戶的需求，例如像用戶使用行為、購買數(shù)據(jù)量、用戶偏愛度等數(shù)據(jù)，反饋給廠家，從而幫助他們進行產(chǎn)品研發(fā)的調(diào)整，為他們備貨量、生產(chǎn)線調(diào)整提供參考價值，同時也通過這個系統(tǒng)幫助這些品牌做相關(guān)推廣，既通過品牌效果打響引擎知名度，同時也幫助這些廠商推廣相應的新產(chǎn)品，從而達到雙贏效果。

未來家裝行業(yè)將由注入新的思維和創(chuàng)新前列的傳統(tǒng)企業(yè)主導新市場格局甚至新的行業(yè)標準

未來家裝行業(yè)將由注入新的思維和創(chuàng)新前列的傳統(tǒng)企業(yè)主導新市場格局甚至新的行業(yè)標準這兩天互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺惠裝聯(lián)合京華時報掀起的打臉黑家裝活動風靡整個網(wǎng) 絡，不少人對這起正義之戰(zhàn)拍手稱贊，在眾人歡呼的背后也是行業(yè)企業(yè)深度思考的落腳點。如果說2015年是O2O服務元年，那么2016年則被稱為互聯(lián)網(wǎng)裝 修服務元年。家居建材企業(yè)要如何充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)家裝市場上的商機?伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展以及傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)......

從大趨勢來看，2016年中國家裝行業(yè)整體市場規(guī)模將穩(wěn)中有升，新房精裝和舊房改造性裝修的工程量會繼續(xù)保持增長態(tài)勢，預計2016年家裝市場整體規(guī)模的增長率將在8%左右，達到1.79億元。而2016年的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場也將被洗牌，各家商業(yè)模式、服務質(zhì)量將接受市場和用戶的檢驗。市場將呈現(xiàn)兩級趨勢，大廠商將繼續(xù)做大并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，小廠商將面臨出局危險。VR及大數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應用將成為2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場廠商新的藍海。在這種大環(huán)境下，黃博淵也在積極準備著與一些投資方關(guān)于在大數(shù)據(jù)庫與VR技術(shù)結(jié)合上展開一些合作，未來將逐漸建立VR家裝系統(tǒng)平臺的新模式。