陳勤顯：如果巖板被家居行業(yè)整合進(jìn)供應(yīng)鏈，對(duì)巖板行業(yè)好不好？
對(duì)于企業(yè)的初期發(fā)展，為了解決產(chǎn)能，我們可以擁抱任何可能的銷售模式。巖板行業(yè)可以和現(xiàn)在做房地產(chǎn)一樣，在發(fā)展初期兩條腿，既做他的供應(yīng)鏈，又發(fā)展自己的東西。當(dāng)我們第二曲線做得更好，第一曲線可以縮，同時(shí)這個(gè)企業(yè)才能夠更好盈利，才會(huì)愿意投更多的設(shè)備，不管是哪種設(shè)備。作為頭部品牌我們要長(zhǎng)期主義考慮，十年后的消費(fèi)者不可能自己?jiǎn)为?dú)去買磚，他一定通過設(shè)計(jì)公司、整裝供應(yīng)鏈公司買?，F(xiàn)在紅星、居然的發(fā)展把很多代理商拖得很辛苦，再過五年，大量的建材市場(chǎng)一定要倒閉，而且是急速倒閉，我們一定要看清楚趨勢(shì)。
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