2019年第二季度，紅波大家庭迎來數(shù)十名英才。每次新員工的加入，都給公司的發(fā)展增添新的活力！
7月5日上午，在五樓多功能會議室開展了以“傾聽您的心聲”為主題的第二季度新員工座談會，優(yōu)涂事業(yè)部副總經(jīng)理胡建華、財務(wù)總監(jiān)譚建民、人力資源部副經(jīng)理饒葉峰等領(lǐng)導(dǎo)出席并傾聽了紅波新成員的心聲。
主持人致歡迎詞
人力資源部培訓(xùn)專員
培訓(xùn)專員主持了本次座談會，他對新入職的員工表示熱烈的歡迎，并向他們介紹了本次座談會的目的、企業(yè)文化、廠區(qū)生活環(huán)境等內(nèi)容。
公司介紹
新員工觀看公司介紹宣傳片
新員工發(fā)言
隨后，新員工逐一做了自我介紹，他們表示這幾個月來，與同事們愉快的合作、領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)使他們很快就適應(yīng)了新的環(huán)境新的工作，已經(jīng)喜歡上了紅波公司，希望繼續(xù)與公司共同成長。
各車間/部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
緊接著，各車間、部門的領(lǐng)導(dǎo)對新員工加入紅波大家庭表示歡迎和感恩，他們一方面肯定了新員工的工作能力，另一方面希望新員工在紅波能夠“開心工作，快樂生活！”，歡迎大家提意見或者建議，同時希望大家互相幫助，一起上進(jìn)！
大合照
座談會在輕松愉快的交談中結(jié)束。通過這次座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)層與新員工之間的紐帶更加緊密，新員工的人生規(guī)劃更加明確！
相關(guān)建材詞條解釋：
員工
現(xiàn)代企業(yè)的員工跟以往比較有很大的不同，他們的素質(zhì)相對比較較高，知識性強。具有以下特點：
紅波
紅波，本名曹清海 1934年生，曾用筆名紅波、金笛等?！渡轿鞯刭|(zhì)礦產(chǎn)報》總編輯。中國地質(zhì)作協(xié)理事。山西曲藝家協(xié)會名譽理事，山西新聞學(xué)會理事，山西新聞協(xié)會理事，山西作家協(xié)會會員。
座談會
座談會的人數(shù)通常為6-10人，地點通常選擇在會議室內(nèi)舉行，由主持人，與受訪者以聊天的方式討論，討論的內(nèi)容就要看個案的主題。通常座談會的時間，大約是進(jìn)行30分鐘到兩個小時都有。座談會是一種圓桌討論會議， 通常是由6－10個人聚到一起在一個主持人的引導(dǎo)下對某一主題進(jìn)行深入討論。焦點小組調(diào)研的目的在于了解和理解人們對于這一主體的看法以及影響這種看法的背后的原因。座談會不同于一問一答式的面訪。因為是多人討論，在有經(jīng)驗的主持人的主持下，受訪者互相之間有一個互動作用，一個人的反應(yīng)會成為對其他人的刺激，這種互動作用會產(chǎn)生比同樣數(shù)量的人做單獨陳述時所能提供的更多的信息。座談會研究是定性的，指導(dǎo)性的。如果要獲取定量的信息，通常在座談會之后結(jié)合大樣本調(diào)查：通過座談會找到一個問題的相關(guān)影響因素，而通過大樣本調(diào)查找到一個影響因素定量的影響程度要開好一個座談會，首先要明確它的主題、目的，事前做大量的調(diào)查研究，多查一些數(shù)據(jù)性的資料，分析研究，得出最后的結(jié)論。
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