紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁朱家桂：行業(yè)競爭中不斷延伸的商業(yè)鏈路
家居行業(yè)歷經(jīng)30余年高速發(fā)展后已進入存量競爭階段，業(yè)務(wù)鏈路延長成為必然趨勢。全球范圍內(nèi)，如德國杜拉維特（原專注陶瓷）與漢斯格雅（原專注花灑）均突破品類邊界，相互拓展產(chǎn)品線，印證了這一趨勢。紅星美凱龍同樣遵循此邏輯，從家具延伸至建材、家電，并沿“人、車、家、生活”邏輯拓展至汽車業(yè)態(tài)，當(dāng)前重點整合高端家裝設(shè)計。家居產(chǎn)業(yè)鏈極長（涵蓋系統(tǒng)門窗、冷暖設(shè)備到軟裝等），整合空間巨大。但企業(yè)需避免盲目跨界（如紅星美凱龍曾嘗試共享辦公、電影院等非核心業(yè)態(tài)），因紅星美凱龍作為租賃型生態(tài)平臺，核心價值在于通過專業(yè)整合賦能商戶。
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