黃余糧:產(chǎn)品品質(zhì)才是根本
作為工業(yè)化產(chǎn)品,產(chǎn)品品質(zhì)才是根本,營(yíng)銷(xiāo)、品牌等都只是輔助手段。所以,奧巴瑪成立之初就堅(jiān)持在高品質(zhì)的基礎(chǔ)上做特色、找亮點(diǎn),產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)把控不隨大流。
在此基礎(chǔ)上,奧巴瑪
陶瓷堅(jiān)持不以犧牲品質(zhì)的方式來(lái)降低生產(chǎn)成本,反而在原材料采購(gòu)上始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上堅(jiān)持嚴(yán)要求,也正是長(zhǎng)期堅(jiān)持精益求精的原則,從全產(chǎn)區(qū)
瓷片品質(zhì)相對(duì)不高的薄弱點(diǎn)出發(fā),緊跟佛山流行趨勢(shì),才后來(lái)居上,逐步確立了產(chǎn)區(qū)瓷片精品企業(yè)的地位。
謝達(dá)海:將環(huán)保理念帶給每個(gè)員工國(guó)家環(huán)保風(fēng)暴其實(shí)是并不可怕的,其實(shí)只要領(lǐng)先行業(yè)半步就不會(huì)死掉,而落后行業(yè)半步可能就會(huì)死得很慘。環(huán)保風(fēng)暴不管是在佛山還是南海,已變成了一種常態(tài)。如果企業(yè)不關(guān)心政策,不關(guān)注環(huán)保,等到政策實(shí)施時(shí)再被動(dòng)地去適應(yīng),那肯定過(guò)不了關(guān)。
張維迎:優(yōu)秀的企業(yè)和平庸的企業(yè)差距有多大?一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和一個(gè)平庸的企業(yè)差距有多大?不會(huì)超過(guò)5%。這聽(tīng)上去有點(diǎn)危言聳聽(tīng),其實(shí)并不奇怪,想想人類(lèi)和黑猩猩基因差距不超過(guò)2%,人類(lèi)和大部分哺乳動(dòng)物基因差距也不超過(guò)5%。但正是這個(gè)小小的差距決定了人類(lèi)是這個(gè)地球的統(tǒng)