科達(dá)制造董事長邊程:遵循舊有的發(fā)展思路,難逃被時(shí)代淘汰的命運(yùn)
過去我們常常說,好的企業(yè)都是相似的,而不好的企業(yè)各有各的問題。但是我覺得過去很多理念都得改變。未來,好的企業(yè)可能是各有各的特色,而不好的企業(yè)都是相似的,或者說相似的企業(yè)未來都可能被淘汰。以往我們強(qiáng)調(diào)“失敗乃成功之母”,但在當(dāng)下,或許應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;成功乃失敗之母”。因?yàn)榧幢氵^去取得成功的企業(yè),如果繼續(xù)遵循舊有的發(fā)展思路,也難逃被時(shí)代淘汰的命運(yùn)。我們已經(jīng)步入到一個(gè)需要否定過去,重新審視、思考未來的全新時(shí)代。
克而瑞集團(tuán)董事長丁祖昱:房地產(chǎn)目前還處于回落期房地產(chǎn)目前還是處于一個(gè)回落期,從財(cái)報(bào)角度來看,房企銷售和最后進(jìn)入到財(cái)報(bào)的收入有一個(gè)時(shí)間差,一般從銷售后到竣工基本上有兩三年時(shí)間,所以當(dāng)前壓力還是比較大的。隨著資產(chǎn)收益率還在下滑的過程中,整體盈利回穩(wěn)還需要
陶城報(bào)社社長李新良:廣東陶企高質(zhì)量發(fā)展要慎用三張牌廣東陶企高質(zhì)量發(fā)展要慎用卷價(jià)格牌、品牌授權(quán)牌、砍渠道費(fèi)用牌這三張牌。高質(zhì)量發(fā)展的前提是能夠賺錢、有合理利潤,只有利潤,才能支撐品牌的創(chuàng)新、品質(zhì)和品牌 。在當(dāng)前環(huán)境下,高質(zhì)量發(fā)展有三要素,一是綠色、低碳