頂固集創(chuàng)
家居董事長(zhǎng)兼總裁辛兆龍：定制家居行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，企業(yè)要堅(jiān)守差異化戰(zhàn)略
定制家居行業(yè)經(jīng)過(guò)十余年的高速增長(zhǎng)，近年來(lái)已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定增長(zhǎng)階段，行業(yè)整體增速呈現(xiàn)放緩趨勢(shì)?，F(xiàn)階段是一個(gè)行業(yè)的深度調(diào)整期，我們要找好各自的強(qiáng)項(xiàng)，堅(jiān)守好差異化戰(zhàn)略，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮好自己的長(zhǎng)板理論，把自己的短板盡可能去提高。
科達(dá)制造董事長(zhǎng)邊程：科達(dá)將爭(zhēng)取成為全球建筑陶瓷行業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)商目前的科達(dá)，可以年產(chǎn)1000臺(tái)壓機(jī)、1000臺(tái)磨邊機(jī)、400條拋光線、200條窯爐以及配套的原料設(shè)備，從發(fā)貨能力和制造能力上，已經(jīng)成為全球最大的陶瓷機(jī)械制造商。全球的建筑陶瓷行業(yè)幾乎全部進(jìn)入了供大于求的
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦：建議推出10萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃我認(rèn)為，根據(jù)目前情況來(lái)看，我們可以推出一攬子刺激+改革的經(jīng)濟(jì)振興方案，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)回歸擴(kuò)張性增長(zhǎng)的軌道。首先，以發(fā)行超長(zhǎng)期國(guó)債為主籌措資金，在1-2年時(shí)間內(nèi)形成不低于10萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)刺激規(guī)模。與2008年的
粵公網(wǎng)安備 44030402000745號(hào) 