信日裝飾董事長張強(qiáng):拒絕盲目外拓,聚焦服務(wù)深耕
如果現(xiàn)有市場你不能滲透,那輕易不要外拓。
家裝行業(yè)它的競爭結(jié)構(gòu)是分散型行業(yè),頭部公司在區(qū)域的市場占率并不高。現(xiàn)在我們做的最好的頭部公司,在一個區(qū)域市場能達(dá)到5%的占有率都很少。因此,市場有很多機(jī)會,打法也很多,我們也見到很多優(yōu)秀的同行,三個品牌中高低通吃,一個地級市能做個兩三個億。家裝是重服務(wù)重口碑的行業(yè)。我們還是要回歸到商業(yè)的本質(zhì),更多思考如何為用戶創(chuàng)造價值,讓用戶滿意,才有企業(yè)存在的意義,企業(yè)才有未來。
紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁朱家桂:聚焦三家融合,5萬億市場重構(gòu)形成獨(dú)立產(chǎn)業(yè)周期現(xiàn)階段家電、家居、家裝邊界正在被打破,存量消費(fèi)需求已成為主力,5萬億的市場價值鏈正在被重構(gòu)。而在中國房地產(chǎn)發(fā)展的存量時代,三家融合、生態(tài)重構(gòu)正在走出房地產(chǎn)影響,形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)
新中源陶瓷營銷中心總經(jīng)理陳勤顯:全域流量思維已是大勢所趨全域流量思維已成為品牌營銷中不可忽視的重要策略,是大勢所趨,也是當(dāng)前家居建材企業(yè)和經(jīng)銷商必須采取的舉措,只要準(zhǔn)確理解全域流量思維的概念和施行方法,并加以靈活運(yùn)用,將極大可能提升市場競爭力并實(shí)現(xiàn)銷