歐派第一事業(yè)部營銷總經(jīng)理楊冬：
家居企業(yè)如何尋求持續(xù)增長
家居企業(yè)如何在告別時代紅利的當(dāng)下尋求持續(xù)增長，我認(rèn)為主要有三點。其一是以終極交付的產(chǎn)品為導(dǎo)向的定制、
裝修的一體化，因此在這一點上，歐派鼓勵經(jīng)銷商積極與裝企展開多種形式的合作。其二是全國多基地的渠道布局，讓整裝大家居模式成為裝企一個良好的供應(yīng)渠道，實現(xiàn)這種裝修與定制一體化的交付。其三是企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整，讓經(jīng)銷商實現(xiàn)投資的合理回報，讓消費者享受到應(yīng)有的產(chǎn)品體驗。
歐文萊品牌營銷中心總經(jīng)理梁雪青：真正的品牌時代開啟全球化視野下，現(xiàn)代主流審美國際化同步進階，中國40年生活體感之變，中國創(chuàng)新正由效率導(dǎo)向轉(zhuǎn)為情緒價值驅(qū)動。美好生活的構(gòu)成，需要功能價值與情緒價值兼?zhèn)?。市場多元化格局形成，用戶群體細(xì)分催生的品牌產(chǎn)品差異化、
東鵬控股董事長何新明：我們應(yīng)秉持穩(wěn)健的心態(tài)與韌勁面對當(dāng)下的市場環(huán)境，我們應(yīng)秉持穩(wěn)健的心態(tài)與韌勁，持續(xù)強化企業(yè)的戰(zhàn)略定力與組織能力，不斷提升對外部環(huán)境的洞察及預(yù)判能力，從產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、店面升級、服務(wù)優(yōu)化及成本控制五大維度全面發(fā)力，以聚勢創(chuàng)變之姿屹
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