愛家高定CEO劉杰:企業(yè)成功的三個關(guān)鍵因素
企業(yè)需要找到自己的差異化優(yōu)勢,注重設(shè)計和服務(wù),同時從優(yōu)秀的經(jīng)銷商中提煉經(jīng)驗并復(fù)制推廣,以應(yīng)對行業(yè)的內(nèi)卷和消費下行的挑戰(zhàn)。企業(yè)成功的三個關(guān)鍵因素:差異化領(lǐng)先、消費年輕化以及總成本領(lǐng)先,如果企業(yè)能夠在這三方面取得優(yōu)勢,就能夠在市場上取得成功。
中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會陶瓷分會執(zhí)行會長姚若晗:行業(yè)進(jìn)入深度衰退期從去年的情況看,有一個趨勢比較明顯,就是需求持續(xù)減少之后,行業(yè)進(jìn)入深度衰退期,很多企業(yè)做不下去,已經(jīng)在選擇主動退出了。包括一些有一定實力、有一定規(guī)模,其實并沒有真正到山窮水盡地步的企業(yè)
馬可波羅控股總裁謝悅增:用好用足用活政策支持馬可波羅控股為加快推進(jìn)新型工業(yè)化,將重點做好以下幾點:一、進(jìn)一步深化落實綠色發(fā)展戰(zhàn)略,踐行綠色生產(chǎn)。二、堅持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),持續(xù)在關(guān)鍵技術(shù)上取得突破。三、用好用足用活政策支持,快速搶抓發(fā)展機遇。