建眾咨詢董事長侯定文：戰(zhàn)略的核心是創(chuàng)造新消費和差異化競爭
戰(zhàn)略的核心是創(chuàng)造新消費和差異化競爭，也叫借位競爭，最好的戰(zhàn)略不是狹者相逢勇者勝，而是避免正面競爭，找到錯位點做好自己做強自己。而錯位競爭的核心原則是“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。危機是創(chuàng)新的最好土壤，我們要感謝變化，無論變好變壞，危機都是創(chuàng)新突破的支點。我們唯一要做的就是改變自己，適者生存才是大智慧，變才是最大的不變。
瑪緹瓷磚董事總經(jīng)理梁偉權(quán)：要想不被淘汰，唯一的辦法就是跑贏對方多年來整個建材市場的需求不斷下滑，從最早的7000億規(guī)模，到現(xiàn)在的2700億。對于我們這些存續(xù)的企業(yè)來說，這個狀態(tài)就像在森林里遇到老虎一樣，要想不被淘汰，唯一的辦法就是跑贏對方?，斁熞恢币詠矶际沁@
湯飛：家居行業(yè)長期市場格局：頭部與尾部長期共存，中部坍塌中國本土營銷的規(guī)律，品牌勢能下單渠道下沉，品牌和渠道是雙向奔赴的關(guān)系。家居行業(yè)的市場下沉主要來自于頭部企業(yè)品牌勢能下的下沉。因此這種下沉，1、對于頭部企業(yè)而言，憑借著規(guī)?；瘍?yōu)勢，強者恒強；2、而對
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