蒙娜麗莎集團(tuán)股份有限公司董事張旗康:要擦亮產(chǎn)業(yè)IP,一定要全方位開展創(chuàng)新
所謂IP,就是要讓別人主動找上門來,而不是被動接受,所以企業(yè)要做的,是讓自身在市場上保持行業(yè)領(lǐng)先,讓別人主動跟風(fēng)于你。因此,要擦亮“有家就有佛山造”產(chǎn)業(yè)IP,一定要全方位地開展創(chuàng)新,做到最新的裝備、工藝、技術(shù)、產(chǎn)品都集聚在佛山,讓佛山成為科研成果、專利標(biāo)準(zhǔn)、科創(chuàng)人才的聚寶盆,持續(xù)夯實(shí)領(lǐng)跑者地位。
天安新材/鷹牌實(shí)業(yè)董事長吳啟超:企業(yè)遠(yuǎn)行的三大要素做好企業(yè)像培養(yǎng)孩子一樣,也要德智體全面發(fā)展,對于企業(yè)來說,做好企業(yè)頂層設(shè)計、提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)遠(yuǎn)行的三大要素。在這個顛覆的時代,要保持高度的開放性和思考深度,從根本上把握企業(yè)發(fā)展
程虹:質(zhì)量差異主要來自供應(yīng)鏈差異新質(zhì)量是來自消費(fèi)者的質(zhì)量,質(zhì)量問題對于消費(fèi)者來說1就是100。質(zhì)量差異主要來自供應(yīng)鏈差異。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須由一般供應(yīng)鏈向戰(zhàn)略供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。戰(zhàn)略供應(yīng)商的選擇是質(zhì)量體系的能力基礎(chǔ),需意識到品質(zhì)來自穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,對戰(zhàn)略供