建眾智業(yè)創(chuàng)始人侯定文：價格戰(zhàn)是淘汰劣質(zhì)企業(yè)最好的杠桿
特殊的穿越周期時期，價格戰(zhàn)是淘汰劣質(zhì)企業(yè)最好的杠桿，但優(yōu)質(zhì)的、具有長期優(yōu)勢的、有好產(chǎn)品的企業(yè)永遠(yuǎn)不會被淘汰。從
家電行業(yè)的經(jīng)驗來看，能活得久才是勝，短期的勝負(fù)不重要。但是有三類企業(yè)會活的很好：1.品牌力強(qiáng)、綜合實力很強(qiáng)，綜合型品牌實力的企業(yè)；2.細(xì)分賽道做的極致的企業(yè)；3.平臺化企業(yè)。
玫瑰島全衛(wèi)定制董事長徐偉：如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展所謂的高質(zhì)量，就是要有標(biāo)準(zhǔn)的輸出、規(guī)范的流程、管控的體系，同時用最低的輸入，達(dá)到最高的產(chǎn)出和最低的碳排放。另外，服務(wù)也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。而要做到這些，就要有高質(zhì)量的人才，包括產(chǎn)業(yè)工人、技術(shù)工人
恒潔衛(wèi)浴董事長謝偉藩：企業(yè)追求的是一種動態(tài)的平衡我們會不斷強(qiáng)化品牌的生存率，思考開店怎么讓經(jīng)銷商賺到錢，真正賦能他們，即便多渠道運(yùn)營也不能和經(jīng)銷商搶利潤。企業(yè)追求的是一種動態(tài)的平衡，要努力保護(hù)好各方的利益。我相信把產(chǎn)品做好，把服務(wù)做好，堅持品牌打造，
粵公網(wǎng)安備 44030402000745號 