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瓷磚總經(jīng)理吳志偉:以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)對(duì)待市場(chǎng)
盡管疫情常態(tài)化,市場(chǎng)行情變得惡劣,但不能消極看待市場(chǎng),辦企業(yè)是沒有退路的,應(yīng)該以積極的心態(tài)、以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去對(duì)待市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)推出巖板品牌,一是巖板市場(chǎng)逐漸成熟化,未來加工配套設(shè)施也越來越完善,成本也會(huì)逐漸下降。二是終端經(jīng)銷商反饋巖板的需求增大,以解決消費(fèi)者
家裝乃至工裝的需求。
昊晟集團(tuán)品牌營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理游俊:經(jīng)銷商年輕化是趨勢(shì),大商同樣面臨挑戰(zhàn)社會(huì)發(fā)展總是在更新?lián)Q代,這是一個(gè)不可逆的趨勢(shì)。消費(fèi)者年輕化,我們的合作伙伴必然也會(huì)年輕化,總會(huì)有更符合消費(fèi)者需求的服務(wù)商出現(xiàn)。所以大商們不要覺得穩(wěn)坐泰山,后續(xù)的挑戰(zhàn)是巨大的。從另一
佛山市博思道設(shè)計(jì)顧問有限公司創(chuàng)始人蔡祝源:超級(jí)終端的最終目的在于提升空間商業(yè)轉(zhuǎn)換效率未來的市場(chǎng)中,終端的門店的形象和產(chǎn)品是同樣重要的,而目前終端的兩極分化就是千店千面、千店一面。對(duì)于未來的店面,我認(rèn)為新零售的設(shè)計(jì)核心在于引導(dǎo)轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)變兼顧利潤(rùn)、社會(huì)和