能強(qiáng)·強(qiáng)輝集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理冼建堂:中間品牌應(yīng)該如何突圍?
中間品牌要追上頭部品牌,并不是很難。觀察
陶瓷行業(yè)的頭部品牌,它們?cè)谧非箐N量的過(guò)程中,給人的感覺(jué)是粗放的,反而中間的品牌的專注度和定位更加清晰。中間品牌想要突圍,應(yīng)該在渠道和產(chǎn)品上做得更好。
費(fèi)羅娜水泥瓷磚創(chuàng)始人陳高照:經(jīng)典比流行更值得研究和學(xué)習(xí)我們可以抄作業(yè),從經(jīng)典中借鑒,受啟發(fā)。經(jīng)典比流行更值得研究和學(xué)習(xí)。行業(yè)變革會(huì)比我們預(yù)計(jì)來(lái)得快數(shù)倍,非頭部品牌的唯一出路,只有用品牌自身的超級(jí)確定性來(lái)對(duì)沖外界的不確定,才能把自己的領(lǐng)地占據(jù)得牢牢的。
新明珠集團(tuán)設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)李瑩:傳承中國(guó)文化,不應(yīng)僅局限于形式和符號(hào)傳承中國(guó)文化,不應(yīng)僅局限于形式和符號(hào),而應(yīng)該更多地從精神層面去傳承。以往我們?cè)O(shè)計(jì)國(guó)風(fēng)的空間時(shí)會(huì)用到很多古代符號(hào),但現(xiàn)在我們覺(jué)得由內(nèi)而發(fā)的中國(guó)文化韻味才是具有時(shí)代性、現(xiàn)代感的,是符合現(xiàn)代的家