陳科雄:
瓷磚衛(wèi)浴店面要調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間
當(dāng)下終端市場(chǎng)主要有兩大變化:第一、消費(fèi)主體發(fā)生改變;第二、消費(fèi)者觸點(diǎn)發(fā)生改變。作為我們
陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商,在提升客單值,提高接觸點(diǎn)方面,更要思考店的營(yíng)業(yè)時(shí)間,做到不僅上班時(shí)間,下班時(shí)間消費(fèi)者也能找到我,而不是非得占用消費(fèi)者節(jié)假日,因?yàn)楣?jié)假日對(duì)于現(xiàn)在的90后更多就是玩。其次,讓消費(fèi)者更容易接觸到我們,利用電商平臺(tái),科技手段拉近我們跟消費(fèi)者之間的距離。最后為消費(fèi)者提供較強(qiáng)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
侯云春:建筑衛(wèi)生陶瓷將來(lái)定是產(chǎn)業(yè)+價(jià)值+供應(yīng)的結(jié)合,去中間化是趨勢(shì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有哪些趨勢(shì)?一是健康產(chǎn)業(yè),大健康產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是今后的大需求、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng);二是環(huán)保,改善人民的生活環(huán)境,還有水,還有土壤,在土壤當(dāng)中的衰減期是很長(zhǎng)的,污染了再治理是很難的;
王寧:居然之家當(dāng)下及未來(lái)要做4件事在我看來(lái),未來(lái)的商業(yè)模式一定是跨界的,未來(lái)的實(shí)體商業(yè)一定是體驗(yàn)性的,不跨界、沒(méi)有體驗(yàn)性的實(shí)體商業(yè)沒(méi)有生存空間。這4件事為居然之家當(dāng)下及未來(lái)要做的:其一、將與阿里巴巴在移動(dòng)支付、智慧門(mén)店、電商平臺(tái)、智慧物流、消費(fèi)金融等方