謝岳榮:面對(duì)疫情,企業(yè)關(guān)鍵還是要穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),減少負(fù)債
疫情對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),不管是大企業(yè)還是小企業(yè),影響基本都是一樣的。只是說(shuō),不同企業(yè)的底子不一樣,可能抗風(fēng)險(xiǎn)的能力就有差異。有些可能扛不住,有些還可以。但是利潤(rùn)是受影響的,因?yàn)楣潭ǖ馁M(fèi)用、員工的工資等還是要支付的。但是,銷售又減少了,效益肯定會(huì)受到影響。像
衛(wèi)浴這種耐用消費(fèi)品,在危機(jī)時(shí)候,都是擱在一邊的,能不
裝修就不裝修,能往后推就往后推。所以,關(guān)鍵還是要穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),減少負(fù)債。
王彥慶:智能衛(wèi)浴產(chǎn)品會(huì)暢銷起來(lái),裝配式產(chǎn)業(yè)會(huì)真正發(fā)展這一次疫情之后,我認(rèn)為消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)也會(huì)發(fā)生很大的變化,那就是健康產(chǎn)品會(huì)有所提升,注重洗手消毒,這些習(xí)慣會(huì)持續(xù)下去。所以,智能馬桶、感應(yīng)水龍頭等智能產(chǎn)品我認(rèn)為會(huì)暢銷起來(lái),還有就是裝配式產(chǎn)業(yè)會(huì)開(kāi)始真
何乾:疫情無(wú)法預(yù)測(cè),企業(yè)可根據(jù)自身承壓能力制定策略目前沒(méi)有人能預(yù)測(cè)疫情何時(shí)能得到控制,也有可能延續(xù)到三月份。按照陶瓷企業(yè)每年一季度銷售情況,大概占整個(gè)銷售的17%到18%。今年一季度銷售額能達(dá)到17%到18%的企業(yè)已經(jīng)很少了。因此,我們針對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)向做了一些壓力測(cè)