強輝企業(yè)市場部經(jīng)理張華釗：借勢潮牌，共創(chuàng)一種符合品牌的“國潮”產(chǎn)品”
研究“國潮”概念落地，就是圍繞“文化”不斷做擴展和外延，從起初以青年潮流文化為內(nèi)核，到后來涉足東方美學(xué)與文化傳承、喚起中國制造的民族自豪感。品牌有關(guān)聯(lián)的文化元素，那么就做乘法，通過”潮”去放大。例如“故宮宮廷”、“老干媽”等，已經(jīng)是自帶符號。自身品牌不具備的，就要用“借”，借勢潮牌，共創(chuàng)一種符合品牌的“國潮”產(chǎn)品”。
順成陶瓷集團董事長梁有福：新的形勢下，更需要自我革命、主動求變曾經(jīng)的輝煌只能代表過去的優(yōu)秀，中國改革發(fā)展的第一波紅利已經(jīng)過去，在新的形勢下，我們更需要從內(nèi)進行自我革命、主動求變，公司上下萬眾一心、戰(zhàn)略一致，向市場要業(yè)績，向內(nèi)部要利潤，精耕細作，并攜手
獅王陶瓷董事長劉寶：以獅王為代表的淄博建陶行業(yè)正在崛起今年獅王陶瓷的業(yè)績是過去幾年來最好的一年，今年來已經(jīng)提價3次仍供不應(yīng)求，超出生產(chǎn)能力30%的訂單需要對外貼牌。獅王陶瓷業(yè)績得到快速提升的根本原因就是不斷投入研發(fā)創(chuàng)新，推出一系列緊貼市場需求的新產(chǎn)品，獲
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