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陶瓷生產(chǎn)總經(jīng)理謝達(dá)海:做“減法”,做專做深
在日本,95%以上的企業(yè)都是小微型企業(yè),但是這些企業(yè)大部分都可以做到百年老店,一步步走過(guò)來(lái),他們有一個(gè)最大特點(diǎn),就是做專做深,而不是做大。陶瓷行業(yè),也應(yīng)該考慮做減法,做專做深。看如今的大板熱潮,其實(shí)大板不是每個(gè)企業(yè)都適合做,如果大家一味去追捧大板,會(huì)出現(xiàn)什么問題呢?真正能讓大板落地的企業(yè)不是很多家,可能短期內(nèi)利潤(rùn)很豐富,但是是否能支撐企業(yè)長(zhǎng)期去做大板?
將軍企業(yè)董事長(zhǎng)柳朝陽(yáng):節(jié)約資源,薄板是未來(lái)的趨勢(shì)瓷磚并不需要做得太厚,否則浪費(fèi)大量的原材料,運(yùn)輸成本增加,大板、薄板是行業(yè)趨勢(shì),尤其是薄板,對(duì)于節(jié)約資源,無(wú)論是材料還是運(yùn)輸成本、人力成本,都很有意義。
靚家居董事長(zhǎng)曾育周:家裝市場(chǎng)的份額集中在四種業(yè)態(tài)里如果大家還在提裝修或者整裝,還是沿著這條路走很難形成優(yōu)秀的企業(yè)或者巨頭。我認(rèn)為家裝市場(chǎng)份額集中在業(yè)態(tài)的四個(gè)維度里,你要么做B端做房地產(chǎn),要么就做拎包入住譬如做家具家電、燈飾窗簾等匹配消費(fèi)者需求,要么你