陳志杰:行業(yè)洗牌時期需要改變思路
以往
瓷磚企業(yè)只要具備規(guī)模大、價格低就能獲得絕對的發(fā)展優(yōu)勢,但隨著精裝房、整裝模式的出現(xiàn),經(jīng)銷商的“帶貨能力”逐漸下降。現(xiàn)在瓷磚品牌需要改變思路,從面向渠道商逐漸轉(zhuǎn)向面對用戶,要深入去挖掘用戶需求、特點,進(jìn)一步更好地服務(wù)用戶,聯(lián)動廠商實現(xiàn)一體化的系統(tǒng)能力,才能獲得品牌力量。
葉德林:將佛山陶瓷推向中國,將中國陶瓷推向世界作為一個企業(yè)家,最重要的是要有一股不達(dá)目的不罷休的狠勁,以不怕輸?shù)木翊竽憚?chuàng)新,同時始終堅守社會責(zé)任;自己的陶瓷夢是將佛山陶瓷推向中國,將中國陶瓷推向世界,將和佛山所有的制造企業(yè)一道弘揚(yáng)企業(yè)家精神,走高質(zhì)
陳勤顯:販賣設(shè)計主導(dǎo)權(quán) 喚醒更多的消費(fèi)盲從者市場在怎么變,渠道再如何裂變,最終都會回歸用戶本身,現(xiàn)在我們探索的就是如何在舊的傳統(tǒng)思維中突破,結(jié)合自身的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),進(jìn)行二次品牌設(shè)計,去和市場迭代、和未來用戶進(jìn)行鏈接。以前我們販賣的是什么?產(chǎn)能,產(chǎn)品和品牌