關(guān)永康:如何在地產(chǎn)精裝加載快速迭代的困境中突圍?
中國(guó)地產(chǎn)圈正快速走向精裝化,
家居行業(yè)無疑會(huì)受到精裝和二手房的沖擊。家居產(chǎn)業(yè)從業(yè)者需構(gòu)思:多年來賴以為生的賣場(chǎng)模式、經(jīng)銷商模式之外新的模式,未來一定是工程+零售渠道并行。當(dāng)下,能夠做工程類的工廠一定本著被四化的原則:規(guī)?;?、規(guī)范化、信息化、資本化。而要進(jìn)入整個(gè)工程領(lǐng)域,必須要過四關(guān):營(yíng)銷關(guān)、設(shè)計(jì)關(guān)、集采關(guān)、工程關(guān)。
蔡志森:全渠道銷售,科技賦能家居產(chǎn)業(yè)變革當(dāng)前家居行業(yè)已進(jìn)入下半場(chǎng),4萬億家居市場(chǎng)的年度產(chǎn)值,頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率僅0.3%。家居產(chǎn)業(yè)面臨著信息化程度缺失,數(shù)據(jù)無法互通,各個(gè)節(jié)點(diǎn)協(xié)同弱等痛點(diǎn)。三維家這些年來,一直專注做一件事:通過做效果圖連接消費(fèi)者和門店的關(guān)
周彬:雙線融合,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的家居新零售玩法傳統(tǒng)家具賣場(chǎng)正向家居主題MALL、第三生活空間轉(zhuǎn)型,通過線上線下融合,重塑人貨場(chǎng)。而像曲美、TATA木門等家居行業(yè)頭部品牌快速營(yíng)收增長(zhǎng)背后,也面臨著數(shù)據(jù)之痛。亟需通過線上線下融合、流程節(jié)點(diǎn)化控制、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析可