闕再偉:保障企業(yè)在市場中有足夠的競爭力
在傳統(tǒng)零售賣場銷量下滑的行業(yè)大背景下,
衛(wèi)浴企業(yè)應該樂觀應對變化,鼓勵經(jīng)銷商改變固有思維,積極開拓工程、
家裝等渠道,同時為經(jīng)銷商提供適銷對路的產(chǎn)品,保障對應渠道在市場中有足夠的競爭力!
張念超:消費趨于平淡,基礎市場決定出路未來,一切都將趨中化,除了繼承,財富的積累不會有太大的分化,因為大多數(shù)機會是平淡的,消費也將趨中化、平淡化。這對商業(yè)來說,就要從機會主義向基礎主義轉變,從抓消費頭部向抓消費腰身轉變,做好基礎市場才有未來。這是新消
王力:以變應變 才能贏得生存機會年中至,陶瓷市場還是沒走出過淡季,企業(yè)唯有以變應變,做好自己的事,才能贏得生存的一線機會。我認為陶企要做到四點才能破局:一、產(chǎn)品開發(fā)要有特色。二、低價策略正在失靈,要盡最大可能滿足客戶的需求,甚至能夠帶給其超出預期的期