林建明：企業(yè)應(yīng)集中服務(wù)于自己的優(yōu)勢(shì)渠道
切入精裝渠道雖然成為了
陶瓷行業(yè)的熱門(mén)話題，但對(duì)于資金鏈不夠強(qiáng)大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，強(qiáng)行切入其實(shí)是一種傷害。任何一個(gè)渠道，無(wú)論大小，企業(yè)都要結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)去切入，在經(jīng)過(guò)行業(yè)的變革后，每個(gè)企業(yè)都將集中服務(wù)于屬于他優(yōu)勢(shì)的渠道上。
沈延昌：從非洲市場(chǎng)看中國(guó)陶瓷走出去的路徑非洲有幾十個(gè)國(guó)家，我們看著非洲人感覺(jué)他們差不多，實(shí)際上他們市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展前景是差別很大的，有的國(guó)家相當(dāng)于咱們國(guó)家的90年代初，有的國(guó)家相當(dāng)于我們國(guó)家的80年代初。他們的消費(fèi)能力、購(gòu)買(mǎi)能力也大，像瓷磚的消費(fèi)能力，中國(guó)
吳濱：設(shè)計(jì)師不能成為潮流的跟隨者以前我們一個(gè)設(shè)計(jì)師創(chuàng)立一種風(fēng)格就是一輩子，現(xiàn)在創(chuàng)立一種風(fēng)格可能很快被迭代，十年你不把自己翻篇?jiǎng)e人一定把你翻篇，有可能是一年、兩年甚至更快。我覺(jué)得設(shè)計(jì)師最關(guān)鍵的是不能成為一個(gè)潮流的跟隨者，應(yīng)該成為行業(yè)的思考者，你必須要有
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