張鈞:軟裝品牌做不好在于沒找準定位
中國人是有軟裝需求的,但為什么存活的軟裝品牌不多?主要在于軟裝品牌沒找準定位。消費者中,中低端和中段的客戶沒有錢但是有時間,更愿意自己做軟裝;而高端客戶有錢沒時間,相對來說更愿意接受正規(guī)軟裝公司的服務。因此做軟裝初期最重要的就是要找準定位,從大戶型批量交付的精裝房出發(fā),就容易找到突破點。
王力:減負前行,走更遠的路對于陶瓷企業(yè)而言,還需通過技術(shù)創(chuàng)新、機器替人、綠色智能,在提高效率、降低成本、加強科技創(chuàng)新、淘汰落后產(chǎn)能上下功夫,只有這樣,才能真正做到減負前行,為企業(yè)贏得更長遠的發(fā)展機會。
曾育周:2019年是整裝行業(yè)的分水嶺2019年是定制家居紅利期的結(jié)束,同時也是整裝紅利期的開始。2019年是整裝的一個分水嶺,即是最有意義也是最精彩的一年,作為企業(yè)的加速轉(zhuǎn)型年,從業(yè)者需要把握好今年的風口大干一場,當行業(yè)很快進入一個寡頭發(fā)展時期,大家需要意識到,