王睿：互聯(lián)網(wǎng)
家裝創(chuàng)新供應(yīng)鏈
中國改革開放40年，我們整個的市場是從一個賣方市場逐步過渡到了一個買方市場。我們進入這個行業(yè)，我們都有很多的機會，但是今天的市場格局是從量變到質(zhì)變的時候，包括地產(chǎn)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)也在進行一個新的洗牌。
另一個變化，大規(guī)模出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，產(chǎn)能過剩以后我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的渠道也在發(fā)生變化，客戶去哪里了，消費者在哪里消費了等等新的問題都出現(xiàn)了。
楊銘斌：設(shè)計更像一份使用指南待相對微調(diào)的快時空間設(shè)計，產(chǎn)品研發(fā)則是一個慢時過程。以平淡自然的心境來規(guī)劃空間設(shè)計或產(chǎn)品研發(fā)，才能呈現(xiàn)出一份盡善盡美的使用指南，而非單純繪制的一張圖紙。The Guide 所追求的，也是我們作為新生代的一份追求，他不盲從，但世界依舊
程昭華：以客戶為導(dǎo)向，貼近生產(chǎn)實際，為客戶帶來實際效益不管是設(shè)備型窯爐公司還是技術(shù)型窯爐公司，都應(yīng)該注重客戶在追求什么，客戶首先考慮的是產(chǎn)品的更新?lián)Q代，迭代的問題，他會迭代什么樣的產(chǎn)品，我們就跟上他們的設(shè)計。做的窯爐一定要貼合客戶的需要，設(shè)計一定要貼
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