曾鳴:把“五新”放在一起,才能理解新零售的未來
馬云提出新零售,其實(shí)是當(dāng)做“五新”之一提出來的,即所謂的新零售、新制造、新金融、新能源、新技術(shù)。如果不從新商業(yè)的整體角度來考慮,單獨(dú)思考新零售的話,很可能會(huì)走偏。而互聯(lián)網(wǎng)在對(duì)廣告、零售、物流行業(yè)形成了巨大沖擊和根本性的變革之后,下一步發(fā)展影響最大的領(lǐng)域其實(shí)是傳統(tǒng)的營銷和品牌,以及整個(gè)供應(yīng)鏈。
新零售的本質(zhì)是因?yàn)樾录夹g(shù)的驅(qū)動(dòng),數(shù)據(jù)成了未來最重要的生產(chǎn)資料,算法成了未來最重要的流水線。這是取代工業(yè)時(shí)代的鋼鐵和電驅(qū)動(dòng)的流水線,這兩個(gè)最最根本的生產(chǎn)力的變化。未來新零售的本質(zhì)離不開數(shù)據(jù)、算法、人工智能這些最前沿的技術(shù)。