三四線城市將成為家居建材行業(yè)潛在的消費(fèi)市場(chǎng)
去年年底至今，“去庫(kù)存”一詞都被廣泛熱議，被視為“重災(zāi)區(qū)”的三、四線城市更是被視為去庫(kù)存大戰(zhàn)的前沿陣地。一直以來，樓市和家居建材行業(yè)都是一根繩上的螞蚱，樓市去庫(kù)存惠及三四線城市，也為家居建材行業(yè)發(fā)展開辟出了新的市場(chǎng)。
近年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，建材行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱” 的馬太效應(yīng)也逐漸顯現(xiàn)。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高，大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺，并維持較高增長(zhǎng)，而一些小型企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。不少品牌更是陷入了以負(fù)面新聞互相攻擊的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，成為了“同行才是赤裸裸仇恨”的真實(shí)寫照。“家居建材行業(yè)發(fā)展之路在何方?”這都成為了行業(yè)共同的疑惑。
家居建材行業(yè)發(fā)展速度放緩，還受到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響。國(guó)家雖出臺(tái)了多種政策刺激人們對(duì)房子的消費(fèi)欲望，但房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)卻難以回到之前高速增長(zhǎng)的時(shí)期。作為建材行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)不景氣，家居建材行業(yè)自然也好不到哪去。如何在未來更好地拓展市場(chǎng)，就成為了建材企業(yè)眼下應(yīng)當(dāng)考慮的事情。在去庫(kù)存的背景之下，三四線城市的潛在市場(chǎng)也同樣不容忽視。特別是近幾年來我國(guó)不斷向城鎮(zhèn)化邁進(jìn)，三四線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，消費(fèi)能力增強(qiáng)，市場(chǎng)潛力凸顯，并逐漸受到家居建材企業(yè)的關(guān)注。我國(guó)房地產(chǎn)高庫(kù)存主要集中在三四線城市，因此“去庫(kù)存”的發(fā)力也主要是集中在三四線城市。目前，三四線城市還處于城市化發(fā)展的較低階段，消費(fèi)潛力值得挖掘，市場(chǎng)空間廣闊，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了美妙的想象空間，也為建材行業(yè)提供巨大的潛在市場(chǎng)。
三四線城市市場(chǎng)潛力雖好，但諸多問題還尚未解決。只有妥善解決實(shí)際的具體的發(fā)展問題，才能使建材企業(yè)在三四線站穩(wěn)腳跟，真正融入城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。或許在一段不長(zhǎng)的時(shí)間段過后，三四線城市將會(huì)被轉(zhuǎn)化為家居建材企業(yè)的主體戰(zhàn)場(chǎng)。
去年年底至今，“去庫(kù)存”一詞都被廣泛熱議，被視為“重災(zāi)區(qū)”的三、四線城市更是被視為去庫(kù)存大戰(zhàn)的前沿陣地。一直以來，樓市和家居建材行業(yè)都是一根繩上的螞蚱，樓市去庫(kù)存惠及三四線城市，也為家居建材行業(yè)發(fā)展開辟出了新的市場(chǎng)。
家居建材企業(yè)要將產(chǎn)能過剩轉(zhuǎn)型升級(jí)的眼光投向廣闊的國(guó)際市場(chǎng)
家居建材企業(yè)要將產(chǎn)能過剩轉(zhuǎn)型升級(jí)的眼光投向廣闊的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，產(chǎn)能過剩席卷了各行各業(yè)，家居建材行業(yè)也沒有幸免于難。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)建材企業(yè)呈散 而亂的態(tài)勢(shì)，品牌數(shù)量眾多，但大品牌屈指可數(shù)，家居建材行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)之下，產(chǎn)能嚴(yán)重超出市場(chǎng)需求，并深陷附加值低和惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。當(dāng)前，各家居建材企業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)已成必然，但要將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，企業(yè)還得走出去。傳統(tǒng)家居建材企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的趨......近年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，建材行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱” 的馬太效應(yīng)也逐漸顯現(xiàn)。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高，大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺，并維持較高增長(zhǎng)，而一些小型企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。不少品牌更是陷入了以負(fù)面新聞互相攻擊的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，成為了“同行才是赤裸裸仇恨”的真實(shí)寫照。“家居建材行業(yè)發(fā)展之路在何方?”這都成為了行業(yè)共同的疑惑。
家居建材行業(yè)發(fā)展速度放緩，還受到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響。國(guó)家雖出臺(tái)了多種政策刺激人們對(duì)房子的消費(fèi)欲望，但房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)卻難以回到之前高速增長(zhǎng)的時(shí)期。作為建材行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)不景氣，家居建材行業(yè)自然也好不到哪去。如何在未來更好地拓展市場(chǎng)，就成為了建材企業(yè)眼下應(yīng)當(dāng)考慮的事情。在去庫(kù)存的背景之下，三四線城市的潛在市場(chǎng)也同樣不容忽視。特別是近幾年來我國(guó)不斷向城鎮(zhèn)化邁進(jìn)，三四線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，消費(fèi)能力增強(qiáng)，市場(chǎng)潛力凸顯，并逐漸受到家居建材企業(yè)的關(guān)注。我國(guó)房地產(chǎn)高庫(kù)存主要集中在三四線城市，因此“去庫(kù)存”的發(fā)力也主要是集中在三四線城市。目前，三四線城市還處于城市化發(fā)展的較低階段，消費(fèi)潛力值得挖掘，市場(chǎng)空間廣闊，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了美妙的想象空間，也為建材行業(yè)提供巨大的潛在市場(chǎng)。
傳統(tǒng)家居建材企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)
傳統(tǒng)家居建材企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的生活，而互聯(lián)網(wǎng)+正在改變中國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)。家居建材行業(yè)也紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，希望通過借 助互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)建材產(chǎn)品或服務(wù)，從而完成建材行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。但是面對(duì)大轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，傳統(tǒng)家居建材行業(yè)應(yīng)該如何把握最佳方法呢？建材營(yíng)銷：2016年家居建 材營(yíng)銷都有哪些新的趨勢(shì)家居建材營(yíng)銷，2016年家居建材營(yíng)銷正呈現(xiàn)著以下這樣十大趨勢(shì)，搶先抓住這種機(jī)會(huì)的......三四線城市市場(chǎng)潛力雖好，但諸多問題還尚未解決。只有妥善解決實(shí)際的具體的發(fā)展問題，才能使建材企業(yè)在三四線站穩(wěn)腳跟，真正融入城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。或許在一段不長(zhǎng)的時(shí)間段過后，三四線城市將會(huì)被轉(zhuǎn)化為家居建材企業(yè)的主體戰(zhàn)場(chǎng)。
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