康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈：引領(lǐng)家裝行業(yè)邁向智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
隨著制造業(yè)向智能制造的轉(zhuǎn)型，RAAS（結(jié)果即服務(wù)）模式正逐漸成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高價(jià)值設(shè)計(jì)的重要手段。珠?？稻釉菩畔⒓夹g(shù)有限公司聯(lián)席技術(shù)總監(jiān)兼Agengt機(jī)器人研發(fā)中心首席執(zhí)行官劉海濤指出，未來制造業(yè)工廠將嘗試推出自有RAAS品牌，并通過深度商業(yè)模式重構(gòu)來完成更高的價(jià)值設(shè)計(jì)。本文將結(jié)合關(guān)鍵詞，詳細(xì)解讀康居云如何在家裝行業(yè)中推動(dòng)這一變革。
一、RAAS模式在制造業(yè)中的應(yīng)用
（一）制造業(yè)能力與設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)的數(shù)據(jù)整合
未來，如果將制造業(yè)能力和設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)的數(shù)據(jù)整合到ERP+MES系統(tǒng)中，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的最優(yōu)化。通過動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，企業(yè)能夠找到設(shè)備利用效率與故障帶來的經(jīng)濟(jì)增量之間的最優(yōu)平衡點(diǎn)。對(duì)不同數(shù)據(jù)源、生產(chǎn)設(shè)備以及管理系統(tǒng)的集成和系統(tǒng)性分析，將成為未來制造企業(yè)基于業(yè)務(wù)領(lǐng)先成本控制進(jìn)行決策的標(biāo)準(zhǔn)配置。
（二）RaaS商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)
劉海濤強(qiáng)調(diào)，機(jī)器人即服務(wù)（RaaS）這種新興商業(yè)模式降低了工業(yè)4.0企業(yè)初期的付費(fèi)門檻，更注重硬件產(chǎn)品以外的軟件和服務(wù)部分。RaaS幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)小批量多訂單的生產(chǎn)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了低成本的創(chuàng)新數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。相比傳統(tǒng)的購(gòu)買和實(shí)施工業(yè)自動(dòng)化的方式，按工作內(nèi)容付款可加快投資回報(bào)率（ROI），并降低部署的總體擁有成本（TCO）。盡管RaaS具有降低壁壘的效果，但認(rèn)為其僅適用于中小型企業(yè)是錯(cuò)誤的——無論規(guī)模大小，所有企業(yè)都面臨著勞動(dòng)力和成本控制的挑戰(zhàn)。
二、康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈的戰(zhàn)略目標(biāo)
（一）健康家裝環(huán)境理念下的協(xié)同合作
康居云生態(tài)聯(lián)盟的戰(zhàn)略目標(biāo)是在同一家裝健康環(huán)境理念下，形成一個(gè)共同價(jià)值觀、一套方法論，服務(wù)于健康建材家居產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域。通過組建一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)，講同一個(gè)系統(tǒng)，實(shí)施一條產(chǎn)品鏈，達(dá)成一個(gè)集成解決方案的終極目標(biāo)。這種戰(zhàn)略定位不僅強(qiáng)化了品牌與銷售的能力，還結(jié)合了康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈的一體化解決方案價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了深度商業(yè)模式重構(gòu)。
（二）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與客戶價(jià)值最大化
康居云生態(tài)聯(lián)盟立足于健康家裝行業(yè)，以國(guó)家健康家裝材料認(rèn)證實(shí)施規(guī)則為契機(jī)，深耕產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈和價(jià)值鏈的協(xié)同。通過率先引入RAAS模式創(chuàng)新，為“認(rèn)證品牌誠(chéng)信合作主體”賦能，深度挖掘家裝新零售主體的“同城內(nèi)生增信協(xié)同”機(jī)制，增加新零售品牌與家裝市場(chǎng)主體的協(xié)同效應(yīng)。此外，通過“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)規(guī)則做集體經(jīng)營(yíng)約束”，以及“客戶價(jià)值最大化服務(wù)中實(shí)現(xiàn)共同利益”，探尋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)新零售的新機(jī)制，不斷夯實(shí)系統(tǒng)性業(yè)務(wù)服務(wù)供給的產(chǎn)業(yè)根基，全面變革同城市場(chǎng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新供給機(jī)制模式。
三、未來展望
劉思敏國(guó)家建材大數(shù)據(jù)研究中心秘書長(zhǎng)表示：“康居云提出的理念和技術(shù)，不僅革新了傳統(tǒng)家裝行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，也為整個(gè)行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。”茍同信珠?？稻釉菩畔⒓夹g(shù)有限公司聯(lián)席精益管理總監(jiān)補(bǔ)充道：“我們將繼續(xù)探索更多前沿技術(shù)的應(yīng)用，致力于打造一個(gè)更加開放、互聯(lián)、高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。”姚業(yè)庭康居云傳媒矩陣總經(jīng)理指出：“未來，我們期待看到更多創(chuàng)新案例涌現(xiàn)，共同推動(dòng)家裝行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。”
通過引入上述先進(jìn)技術(shù)和理念，康居云正在引領(lǐng)家裝行業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。它不僅提升了服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為消費(fèi)者帶來了更好的體驗(yàn)和服務(wù)保障。選擇正確的利潤(rùn)池，才能真正“釣到大魚”，而在家裝行業(yè)的這條賽道上，康居云無疑已經(jīng)走在了前列。這一創(chuàng)新性的商業(yè)模式和服務(wù)邏輯，不僅適用于家裝行業(yè)，也為其他行業(yè)提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
康居云通過其獨(dú)特的RAAS模式和一體化解決方案，展示了如何將先進(jìn)的制造技術(shù)和數(shù)字化工具應(yīng)用于家裝行業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)高效、靈活且可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。這不僅為企業(yè)開辟了新的收入來源，也為消費(fèi)者提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，預(yù)示著家裝行業(yè)未來的無限可能。（建材之家）
隨著制造業(yè)向智能制造的轉(zhuǎn)型，RAAS（結(jié)果即服務(wù)）模式正逐漸成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高價(jià)值設(shè)計(jì)的重要手段。珠?？稻釉菩畔⒓夹g(shù)有限公司聯(lián)席技術(shù)總監(jiān)兼Agengt機(jī)器人研發(fā)中心首席執(zhí)行官劉海濤指出，未來制造業(yè)工廠將嘗試推出自有RAAS品牌，并通過深度商業(yè)模式重構(gòu)來完成更高的價(jià)值設(shè)計(jì)。本文將結(jié)合關(guān)鍵詞，詳細(xì)解讀康居云如何在家裝行業(yè)中推動(dòng)這一變革。
一、RAAS模式在制造業(yè)中的應(yīng)用
（一）制造業(yè)能力與設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)的數(shù)據(jù)整合
未來，如果將制造業(yè)能力和設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)的數(shù)據(jù)整合到ERP+MES系統(tǒng)中，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的最優(yōu)化。通過動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，企業(yè)能夠找到設(shè)備利用效率與故障帶來的經(jīng)濟(jì)增量之間的最優(yōu)平衡點(diǎn)。對(duì)不同數(shù)據(jù)源、生產(chǎn)設(shè)備以及管理系統(tǒng)的集成和系統(tǒng)性分析，將成為未來制造企業(yè)基于業(yè)務(wù)領(lǐng)先成本控制進(jìn)行決策的標(biāo)準(zhǔn)配置。
（二）RaaS商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)
劉海濤強(qiáng)調(diào)，機(jī)器人即服務(wù)（RaaS）這種新興商業(yè)模式降低了工業(yè)4.0企業(yè)初期的付費(fèi)門檻，更注重硬件產(chǎn)品以外的軟件和服務(wù)部分。RaaS幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)小批量多訂單的生產(chǎn)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了低成本的創(chuàng)新數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。相比傳統(tǒng)的購(gòu)買和實(shí)施工業(yè)自動(dòng)化的方式，按工作內(nèi)容付款可加快投資回報(bào)率（ROI），并降低部署的總體擁有成本（TCO）。盡管RaaS具有降低壁壘的效果，但認(rèn)為其僅適用于中小型企業(yè)是錯(cuò)誤的——無論規(guī)模大小，所有企業(yè)都面臨著勞動(dòng)力和成本控制的挑戰(zhàn)。
二、康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈的戰(zhàn)略目標(biāo)
（一）健康家裝環(huán)境理念下的協(xié)同合作
康居云生態(tài)聯(lián)盟的戰(zhàn)略目標(biāo)是在同一家裝健康環(huán)境理念下，形成一個(gè)共同價(jià)值觀、一套方法論，服務(wù)于健康建材家居產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域。通過組建一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)，講同一個(gè)系統(tǒng)，實(shí)施一條產(chǎn)品鏈，達(dá)成一個(gè)集成解決方案的終極目標(biāo)。這種戰(zhàn)略定位不僅強(qiáng)化了品牌與銷售的能力，還結(jié)合了康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈的一體化解決方案價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了深度商業(yè)模式重構(gòu)。
（二）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與客戶價(jià)值最大化
康居云生態(tài)聯(lián)盟立足于健康家裝行業(yè)，以國(guó)家健康家裝材料認(rèn)證實(shí)施規(guī)則為契機(jī)，深耕產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈和價(jià)值鏈的協(xié)同。通過率先引入RAAS模式創(chuàng)新，為“認(rèn)證品牌誠(chéng)信合作主體”賦能，深度挖掘家裝新零售主體的“同城內(nèi)生增信協(xié)同”機(jī)制，增加新零售品牌與家裝市場(chǎng)主體的協(xié)同效應(yīng)。此外，通過“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)規(guī)則做集體經(jīng)營(yíng)約束”，以及“客戶價(jià)值最大化服務(wù)中實(shí)現(xiàn)共同利益”，探尋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)新零售的新機(jī)制，不斷夯實(shí)系統(tǒng)性業(yè)務(wù)服務(wù)供給的產(chǎn)業(yè)根基，全面變革同城市場(chǎng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新供給機(jī)制模式。
三、未來展望
劉思敏國(guó)家建材大數(shù)據(jù)研究中心秘書長(zhǎng)表示：“康居云提出的理念和技術(shù)，不僅革新了傳統(tǒng)家裝行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，也為整個(gè)行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。”茍同信珠?？稻釉菩畔⒓夹g(shù)有限公司聯(lián)席精益管理總監(jiān)補(bǔ)充道：“我們將繼續(xù)探索更多前沿技術(shù)的應(yīng)用，致力于打造一個(gè)更加開放、互聯(lián)、高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。”姚業(yè)庭康居云傳媒矩陣總經(jīng)理指出：“未來，我們期待看到更多創(chuàng)新案例涌現(xiàn)，共同推動(dòng)家裝行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。”
通過引入上述先進(jìn)技術(shù)和理念，康居云正在引領(lǐng)家裝行業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。它不僅提升了服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為消費(fèi)者帶來了更好的體驗(yàn)和服務(wù)保障。選擇正確的利潤(rùn)池，才能真正“釣到大魚”，而在家裝行業(yè)的這條賽道上，康居云無疑已經(jīng)走在了前列。這一創(chuàng)新性的商業(yè)模式和服務(wù)邏輯，不僅適用于家裝行業(yè)，也為其他行業(yè)提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
康居云通過其獨(dú)特的RAAS模式和一體化解決方案，展示了如何將先進(jìn)的制造技術(shù)和數(shù)字化工具應(yīng)用于家裝行業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)高效、靈活且可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。這不僅為企業(yè)開辟了新的收入來源，也為消費(fèi)者提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，預(yù)示著家裝行業(yè)未來的無限可能。（建材之家）
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