家裝建材電商化最適合以O(shè)2O模式開(kāi)展
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍是大勢(shì)所趨，根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，截至2013年國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到10萬(wàn)億，增速放緩至22.60%，其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模約1.84萬(wàn)億，增速降至39.40%。隨著中國(guó)網(wǎng)民增速的放緩，貨幣化的放慢，數(shù)字化充分的領(lǐng)域(如門戶、游戲、搜索、電商等)的增速也將放緩，互聯(lián)網(wǎng)巨擘必然去尋找那些數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化尚未充分的傳統(tǒng)領(lǐng)域。
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，家居建材業(yè)宣布跨入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，家居建材業(yè)宣布跨入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代日前，國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)為為網(wǎng)在各大媒體上公布他們的全渠道O2M戰(zhàn)略。這一消息的公布，標(biāo)志著家居建材行業(yè)也已進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。而為為網(wǎng)則成為國(guó)內(nèi)率先在家居建材行業(yè)推......
家裝和家居建材市場(chǎng)總?cè)萘拷咏?.2萬(wàn)億(家居2萬(wàn)億，家裝1.2萬(wàn)億)，而目前家居建材網(wǎng)上銷售規(guī)模僅700億左右，滲透率僅3%，而家裝的滲透率不足1%，家居家裝在蓬勃發(fā)展的電商領(lǐng)域尚屬未被瓜分的一塊巨大蛋糕。家裝是慢速、大額消費(fèi)品，因此現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)是消費(fèi)者的必要需求;家裝選購(gòu)品類多、周期長(zhǎng)，僅通過(guò)簡(jiǎn)單搜索，消費(fèi)者自己難以高效地在海量信息中獲取有用信息。
因此，一個(gè)專業(yè)化、個(gè)性化、體驗(yàn)式的信息集成平臺(tái)有了極大的存在價(jià)值，可以說(shuō)，家裝的電商化天然適合以O(shè)2O模式展開(kāi)。O2O模式依托實(shí)體賣場(chǎng)提供的消費(fèi)體驗(yàn)，讓消費(fèi)者在家裝網(wǎng)購(gòu)的過(guò)程中產(chǎn)生信賴感。線上的網(wǎng)絡(luò)過(guò)程與線下的實(shí)體過(guò)程相互融合，形成消費(fèi)者家裝的完整體驗(yàn)。現(xiàn)有裝飾家居電商約有3類，一類是以齊家網(wǎng)為代表的B2C垂直電商，第二類是以天貓、京東家居建材頻道為代表的平臺(tái)電商，第三類是以美樂(lè)樂(lè)、家裝E站為代表的O2O平臺(tái)，前兩類以家居建材銷售為主。
網(wǎng)購(gòu)家居建材雖好,硬傷制約著發(fā)展,唯看O2O模式了
網(wǎng)購(gòu)家居建材雖好,硬傷制約著發(fā)展,唯看O2O模式了家居建材網(wǎng)購(gòu)自從被消費(fèi)者和建材商家盯上后，它就以迅雷不及掩耳之勢(shì)滲透到我們生活的每一個(gè)角落，一發(fā)不可收拾。如今，整個(gè)線上家居建材市場(chǎng)已呈現(xiàn)了高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。全......
現(xiàn)有的家居電商均是以建材和家居飾品為切入點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)和工程的環(huán)節(jié)介入較少，無(wú)法給用戶提供完整的家裝體驗(yàn)，因此有用戶、有流量，但是用戶消費(fèi)有限，無(wú)法最大限度挖掘用戶價(jià)值，主要還是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合有限，線上線下的體驗(yàn)不完整。目前裝飾上市公司面對(duì)家居家裝這一巨大的電商市場(chǎng)已經(jīng)紛紛開(kāi)始跑馬圈地，紛紛通過(guò)收購(gòu)或增資模式介入現(xiàn)有家居家裝電商企業(yè)，無(wú)論是第三方垂直電商的齊家網(wǎng)、先線上后線下的家裝E站、還是從線下走到線上的東易云家居，誰(shuí)能完成“以家裝產(chǎn)品吸引用戶，以用戶整合家裝產(chǎn)業(yè)鏈，以產(chǎn)業(yè)鏈完善產(chǎn)品”這一閉循環(huán)，誰(shuí)或許能成為下一個(gè)家裝家居電商領(lǐng)域的霸主。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍是大勢(shì)所趨，根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，截至2013年國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到10萬(wàn)億，增速放緩至22.60%，其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模約1.84萬(wàn)億，增速降至39.40%。隨著中國(guó)網(wǎng)民增速的放緩，貨幣化的放慢，數(shù)字化充分的領(lǐng)域(如門戶、游戲、搜索、電商等)的增速也將放緩，互聯(lián)網(wǎng)巨擘必然去尋找那些數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化尚未充分的傳統(tǒng)領(lǐng)域。
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，家居建材業(yè)宣布跨入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，家居建材業(yè)宣布跨入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代日前，國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)為為網(wǎng)在各大媒體上公布他們的全渠道O2M戰(zhàn)略。這一消息的公布，標(biāo)志著家居建材行業(yè)也已進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。而為為網(wǎng)則成為國(guó)內(nèi)率先在家居建材行業(yè)推......
家裝和家居建材市場(chǎng)總?cè)萘拷咏?.2萬(wàn)億(家居2萬(wàn)億，家裝1.2萬(wàn)億)，而目前家居建材網(wǎng)上銷售規(guī)模僅700億左右，滲透率僅3%，而家裝的滲透率不足1%，家居家裝在蓬勃發(fā)展的電商領(lǐng)域尚屬未被瓜分的一塊巨大蛋糕。家裝是慢速、大額消費(fèi)品，因此現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)是消費(fèi)者的必要需求;家裝選購(gòu)品類多、周期長(zhǎng)，僅通過(guò)簡(jiǎn)單搜索，消費(fèi)者自己難以高效地在海量信息中獲取有用信息。
因此，一個(gè)專業(yè)化、個(gè)性化、體驗(yàn)式的信息集成平臺(tái)有了極大的存在價(jià)值，可以說(shuō)，家裝的電商化天然適合以O(shè)2O模式展開(kāi)。O2O模式依托實(shí)體賣場(chǎng)提供的消費(fèi)體驗(yàn)，讓消費(fèi)者在家裝網(wǎng)購(gòu)的過(guò)程中產(chǎn)生信賴感。線上的網(wǎng)絡(luò)過(guò)程與線下的實(shí)體過(guò)程相互融合，形成消費(fèi)者家裝的完整體驗(yàn)。現(xiàn)有裝飾家居電商約有3類，一類是以齊家網(wǎng)為代表的B2C垂直電商，第二類是以天貓、京東家居建材頻道為代表的平臺(tái)電商，第三類是以美樂(lè)樂(lè)、家裝E站為代表的O2O平臺(tái)，前兩類以家居建材銷售為主。
網(wǎng)購(gòu)家居建材雖好,硬傷制約著發(fā)展,唯看O2O模式了
網(wǎng)購(gòu)家居建材雖好,硬傷制約著發(fā)展,唯看O2O模式了家居建材網(wǎng)購(gòu)自從被消費(fèi)者和建材商家盯上后，它就以迅雷不及掩耳之勢(shì)滲透到我們生活的每一個(gè)角落，一發(fā)不可收拾。如今，整個(gè)線上家居建材市場(chǎng)已呈現(xiàn)了高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。全......
現(xiàn)有的家居電商均是以建材和家居飾品為切入點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)和工程的環(huán)節(jié)介入較少，無(wú)法給用戶提供完整的家裝體驗(yàn)，因此有用戶、有流量，但是用戶消費(fèi)有限，無(wú)法最大限度挖掘用戶價(jià)值，主要還是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合有限，線上線下的體驗(yàn)不完整。目前裝飾上市公司面對(duì)家居家裝這一巨大的電商市場(chǎng)已經(jīng)紛紛開(kāi)始跑馬圈地，紛紛通過(guò)收購(gòu)或增資模式介入現(xiàn)有家居家裝電商企業(yè)，無(wú)論是第三方垂直電商的齊家網(wǎng)、先線上后線下的家裝E站、還是從線下走到線上的東易云家居，誰(shuí)能完成“以家裝產(chǎn)品吸引用戶，以用戶整合家裝產(chǎn)業(yè)鏈，以產(chǎn)業(yè)鏈完善產(chǎn)品”這一閉循環(huán)，誰(shuí)或許能成為下一個(gè)家裝家居電商領(lǐng)域的霸主。
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