紅酸枝的價(jià)格上漲將迫使大部分企業(yè)出局和轉(zhuǎn)型
每年220多萬(wàn)噸的紅木材料消耗量確實(shí)非常驚人，紅木家具行業(yè)不斷增長(zhǎng)以及名貴木材資源將進(jìn)一步枯竭是短期內(nèi)無(wú)法回避的矛盾，那么您認(rèn)為這種供需矛盾體現(xiàn)在紅木家具行業(yè)發(fā)展中會(huì)有哪些影響，行業(yè)將呈現(xiàn)怎樣的狀況？
鄧雪松：這種名貴木材資源的日益稀缺和市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)的供需矛盾，在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中也呈現(xiàn)了一系列矛盾。木材資源的逐步稀缺造成價(jià)格的上漲，一方面讓我們的企業(yè)享受到因?yàn)椴馁|(zhì)上漲而帶來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)、身價(jià)倍增的喜悅；另一方面行業(yè)又因?yàn)椴馁|(zhì)的價(jià)格上漲而快速洗牌，越來(lái)越多的廠(chǎng)家從名貴木材生產(chǎn)制作中被迫出局，轉(zhuǎn)向價(jià)格相對(duì)低廉的木材加工制作。
鄧雪松：紅木家具企業(yè)要轉(zhuǎn)型，要以做家具的態(tài)度來(lái)做家具
鄧雪松：紅木家具企業(yè)要轉(zhuǎn)型，要以做家具的態(tài)度來(lái)做家具在這樣的形勢(shì)下，紅木家具企業(yè)該如何進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型呢？在具體的做法上您有哪些建議？鄧雪松：關(guān)于如何轉(zhuǎn)型和升級(jí)，我建議企業(yè)首先要弄清楚自己要做什么，而不是......
例如，在2009～2012年期間，以老撾大紅酸枝為主要用材的廠(chǎng)家，基本可以占到行業(yè)的70% 左右，2013年老撾紅酸枝價(jià)格大漲后，在未來(lái)幾年時(shí)間內(nèi)，我覺(jué)得至少有50%的企業(yè)會(huì)從老撾紅酸枝家具制作中出局。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展方向不發(fā)生逆轉(zhuǎn)的情況下，老撾大紅酸枝木材資源必將更加緊缺，而價(jià)格在未來(lái)4年內(nèi)再繼續(xù)上漲2倍左右是可以預(yù)見(jiàn)到的?，F(xiàn)在的紅酸枝就是前些年越南黃花梨的價(jià)格；未來(lái)紅酸枝的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)企業(yè)狀態(tài)，就是現(xiàn)在越南黃花梨的狀況。
當(dāng)初選用越南黃花梨來(lái)生產(chǎn)制作家具的企業(yè)，可以說(shuō)99%都從這個(gè)材料的制作領(lǐng)域出局了。什么叫做出局？出局并不僅僅因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)沒(méi)有或者買(mǎi)不到材料，而是即使有了材料也不敢開(kāi)料做家具，做了家具也賣(mài)不出材料的價(jià)格，掙不到錢(qián)。這種出局，是企業(yè)沒(méi)有在發(fā)展過(guò)程中準(zhǔn)確定位，沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)練內(nèi)功打品牌，沒(méi)有隨著材料價(jià)格同步發(fā)展和前進(jìn)，和黃花梨的檔次不匹配，從級(jí)別和檔次上出局了！
大紅酸枝資源告急，鄧雪松八問(wèn)生產(chǎn)企業(yè)何去何從
大紅酸枝資源告急，鄧雪松八問(wèn)生產(chǎn)企業(yè)何去何從您提到老撾紅酸枝資源的緊缺，導(dǎo)致企業(yè)面臨的不是做不做紅酸枝的問(wèn)題，而是企業(yè)如何生存的問(wèn)題。可否更加具體來(lái)分析？木質(zhì)家具價(jià)格高漲源于原料緊缺木質(zhì)家具價(jià)格高漲源......
紅酸枝的價(jià)格上漲迫使大部分企業(yè)出局和轉(zhuǎn)型，很多企業(yè)目前還沒(méi)有意識(shí)問(wèn)題的緊迫性。回顧行業(yè)十多年的發(fā)展，做得順、發(fā)展快的往往是選對(duì)了木材，踏準(zhǔn)了節(jié)奏。黃花梨、紫檀、紅酸枝這三種名貴木材的材質(zhì)得到了歷史檢驗(yàn)，價(jià)值獲得了廣泛公認(rèn)，并各自都形成了獨(dú)具風(fēng)格的家具體系：黃花梨就是明式家具，紫檀就是京作家具，紅酸枝就是廣式家具，行業(yè)中做這三類(lèi)木材的企業(yè)基本都發(fā)展得不錯(cuò)，回報(bào)也豐厚。但是紅酸枝之后呢？退路在哪里？很多企業(yè)認(rèn)為不做紅酸枝后只要轉(zhuǎn)向價(jià)格相對(duì)低些的木材就可以了，實(shí)際上不是這么簡(jiǎn)單，可以說(shuō)紅酸枝資源的緊缺，已經(jīng)迫使行業(yè)不得不轉(zhuǎn)型了，不是做不做紅酸枝的問(wèn)題，而是企業(yè)如何生存的問(wèn)題！
每年220多萬(wàn)噸的紅木材料消耗量確實(shí)非常驚人，紅木家具行業(yè)不斷增長(zhǎng)以及名貴木材資源將進(jìn)一步枯竭是短期內(nèi)無(wú)法回避的矛盾，那么您認(rèn)為這種供需矛盾體現(xiàn)在紅木家具行業(yè)發(fā)展中會(huì)有哪些影響，行業(yè)將呈現(xiàn)怎樣的狀況？
鄧雪松：這種名貴木材資源的日益稀缺和市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)的供需矛盾，在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中也呈現(xiàn)了一系列矛盾。木材資源的逐步稀缺造成價(jià)格的上漲，一方面讓我們的企業(yè)享受到因?yàn)椴馁|(zhì)上漲而帶來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)、身價(jià)倍增的喜悅；另一方面行業(yè)又因?yàn)椴馁|(zhì)的價(jià)格上漲而快速洗牌，越來(lái)越多的廠(chǎng)家從名貴木材生產(chǎn)制作中被迫出局，轉(zhuǎn)向價(jià)格相對(duì)低廉的木材加工制作。
鄧雪松：紅木家具企業(yè)要轉(zhuǎn)型，要以做家具的態(tài)度來(lái)做家具
鄧雪松：紅木家具企業(yè)要轉(zhuǎn)型，要以做家具的態(tài)度來(lái)做家具在這樣的形勢(shì)下，紅木家具企業(yè)該如何進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型呢？在具體的做法上您有哪些建議？鄧雪松：關(guān)于如何轉(zhuǎn)型和升級(jí)，我建議企業(yè)首先要弄清楚自己要做什么，而不是......
例如，在2009～2012年期間，以老撾大紅酸枝為主要用材的廠(chǎng)家，基本可以占到行業(yè)的70% 左右，2013年老撾紅酸枝價(jià)格大漲后，在未來(lái)幾年時(shí)間內(nèi)，我覺(jué)得至少有50%的企業(yè)會(huì)從老撾紅酸枝家具制作中出局。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展方向不發(fā)生逆轉(zhuǎn)的情況下，老撾大紅酸枝木材資源必將更加緊缺，而價(jià)格在未來(lái)4年內(nèi)再繼續(xù)上漲2倍左右是可以預(yù)見(jiàn)到的?，F(xiàn)在的紅酸枝就是前些年越南黃花梨的價(jià)格；未來(lái)紅酸枝的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)企業(yè)狀態(tài)，就是現(xiàn)在越南黃花梨的狀況。
當(dāng)初選用越南黃花梨來(lái)生產(chǎn)制作家具的企業(yè)，可以說(shuō)99%都從這個(gè)材料的制作領(lǐng)域出局了。什么叫做出局？出局并不僅僅因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)沒(méi)有或者買(mǎi)不到材料，而是即使有了材料也不敢開(kāi)料做家具，做了家具也賣(mài)不出材料的價(jià)格，掙不到錢(qián)。這種出局，是企業(yè)沒(méi)有在發(fā)展過(guò)程中準(zhǔn)確定位，沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)練內(nèi)功打品牌，沒(méi)有隨著材料價(jià)格同步發(fā)展和前進(jìn)，和黃花梨的檔次不匹配，從級(jí)別和檔次上出局了！
大紅酸枝資源告急，鄧雪松八問(wèn)生產(chǎn)企業(yè)何去何從
大紅酸枝資源告急，鄧雪松八問(wèn)生產(chǎn)企業(yè)何去何從您提到老撾紅酸枝資源的緊缺，導(dǎo)致企業(yè)面臨的不是做不做紅酸枝的問(wèn)題，而是企業(yè)如何生存的問(wèn)題。可否更加具體來(lái)分析？木質(zhì)家具價(jià)格高漲源于原料緊缺木質(zhì)家具價(jià)格高漲源......
紅酸枝的價(jià)格上漲迫使大部分企業(yè)出局和轉(zhuǎn)型，很多企業(yè)目前還沒(méi)有意識(shí)問(wèn)題的緊迫性。回顧行業(yè)十多年的發(fā)展，做得順、發(fā)展快的往往是選對(duì)了木材，踏準(zhǔn)了節(jié)奏。黃花梨、紫檀、紅酸枝這三種名貴木材的材質(zhì)得到了歷史檢驗(yàn)，價(jià)值獲得了廣泛公認(rèn)，并各自都形成了獨(dú)具風(fēng)格的家具體系：黃花梨就是明式家具，紫檀就是京作家具，紅酸枝就是廣式家具，行業(yè)中做這三類(lèi)木材的企業(yè)基本都發(fā)展得不錯(cuò)，回報(bào)也豐厚。但是紅酸枝之后呢？退路在哪里？很多企業(yè)認(rèn)為不做紅酸枝后只要轉(zhuǎn)向價(jià)格相對(duì)低些的木材就可以了，實(shí)際上不是這么簡(jiǎn)單，可以說(shuō)紅酸枝資源的緊缺，已經(jīng)迫使行業(yè)不得不轉(zhuǎn)型了，不是做不做紅酸枝的問(wèn)題，而是企業(yè)如何生存的問(wèn)題！
粵公網(wǎng)安備 44030402000745號(hào) 