吳曉波：企業(yè)要通過觀生產(chǎn)端轉(zhuǎn)型、察需求端變革，重新定義產(chǎn)品力
面向不確定性，企業(yè)要學(xué)會(huì)順勢(shì)而為，應(yīng)對(duì)時(shí)代大轉(zhuǎn)型，讓自己活下來。未來往哪里發(fā)展？關(guān)鍵看四種年輕要素。第一，這個(gè)城市里的年輕人多不多？年輕人愿不愿意來這里。第二，年輕的產(chǎn)業(yè)愿不愿意進(jìn)來。第三，年輕的Hot Money（熱錢）愿不愿意進(jìn)來？第四，當(dāng)?shù)卣肮賳T心態(tài)開不開明，有沒有年輕的心態(tài)。以25歲到35歲為中軸線的新消費(fèi)群體已經(jīng)崛起，企業(yè)要通過觀生產(chǎn)端轉(zhuǎn)型、察需求端變革，重新定義產(chǎn)品力。
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