如今的社會(huì)節(jié)奏，不少商務(wù)人士的收入與衣物越來(lái)越多，而精力、時(shí)間卻越來(lái)越少，于是洗衣業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，洗衣業(yè)有35％至40％的利潤(rùn)空間。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，目前我國(guó)洗衣網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量平均每25000人才有1臺(tái)干洗機(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了消費(fèi)者的需求。洗衣店加盟連鎖毋庸置疑，洗衣業(yè)將是一個(gè)升值潛力極大的行當(dāng)，而巨大的市場(chǎng)空間更讓投資者垂涎三尺。把握時(shí)機(jī)應(yīng)該是投資者最應(yīng)該具備的特點(diǎn). 生意場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)最簡(jiǎn)單的就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)然競(jìng)相降價(jià)就會(huì)演化成惡性競(jìng)爭(zhēng)，最終也會(huì)累及自身。所以，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的干洗市場(chǎng)，定價(jià)也是一門學(xué)問(wèn)。價(jià)位合適則顧客盈門，反之可能門可羅雀。一般而言，低價(jià)位是一種有效的競(jìng)爭(zhēng)手段，但并不是最高明的競(jìng)爭(zhēng)方式。生意是靠利潤(rùn)支撐的，沒(méi)有收益的生意是沒(méi)有生命力的，也是任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)者不愿看到的狀況。如果價(jià)錢低到無(wú)錢可賺的時(shí)候，這樣的競(jìng)爭(zhēng)也就無(wú)意義可言了，因此價(jià)格不能太低。但是如果周邊的干洗店把價(jià)格壓低，惡意競(jìng)爭(zhēng)，洗衣店加盟連鎖與他們同價(jià)則無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，低于他們的價(jià)位就無(wú)利可圖。在這種看似進(jìn)退維谷的境地，實(shí)際上需要理智分析、沉著應(yīng)對(duì)。
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