油漆代理加盟阿士丹油漆給您11大親情支持
支持一
統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)品的形象,指導(dǎo)選址、裝修、投資分析、幫助您解決降低投資風(fēng)險(xiǎn)
支持二
按總體市場(chǎng)宣傳及推廣,定期或不定期的平面或網(wǎng)絡(luò)宣傳,不收任何費(fèi)用。
支持三
給您區(qū)域保障,銷售折扣,業(yè)績(jī)返點(diǎn)各種模式。
支持四
公司提供便捷的物流配送,制定科學(xué)的價(jià)格體系和不同的產(chǎn)品研發(fā),幫助投資者提高市場(chǎng)信心,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
支持五
由公司統(tǒng)一頒發(fā)區(qū)域代理授權(quán)書及授權(quán)牌(品牌授,更省心、更完全、更放心)。
支持六
由公司提供全國(guó)性宣傳促銷品(包括:公司產(chǎn)品宣傳板,專賣店服裝,雨傘,太陽傘,宣傳頁(yè),銷售單,便箋 ,紙杯等.)
支持七
統(tǒng)一形象、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)、強(qiáng)大的支持規(guī)范的管理利益的區(qū)域保障舉措,保證誠(chéng)信互贏。
支持八
與經(jīng)銷商共同進(jìn)退,市場(chǎng)變幻莫測(cè),實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān),是生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商開發(fā)、維護(hù)好市場(chǎng)的保證,只有在平等互利、真誠(chéng)合作的條件下,才能達(dá)到雙贏之目的。因而,把經(jīng)銷商的利益與公司緊密聯(lián)系一起,與經(jīng)銷商共同進(jìn)退,是經(jīng)銷商政策應(yīng)該表達(dá)的重要思想。
支持九
協(xié)同您分析當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,公司一旦選擇了目標(biāo)市場(chǎng),確定了本地區(qū)您之后,及時(shí)認(rèn)真研究分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該領(lǐng)域所執(zhí)行的經(jīng)銷商政策。一方面要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品有何特色,包括性能比、價(jià)格比等因素,另一方面要了解顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的滿意程度,第三方面要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該市場(chǎng)的產(chǎn)品推廣方式,如媒體廣告、終端促銷等,同時(shí)要了解該市場(chǎng)有代表性的經(jīng)銷商的反應(yīng)狀態(tài)。這樣通過全方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比定位,在找一個(gè)合適的市場(chǎng)機(jī)會(huì),就能避實(shí)就虛,攻其不備,達(dá)到與您的雙贏目的。
支持十
“0”加盟費(fèi)與您合作,為降低您的投資風(fēng)險(xiǎn),減少您的投資金額,公司始終與您合作的加盟費(fèi)為“0”。
支持十一
公司杜絕竄貨的手段,跨區(qū)域竄貨是導(dǎo)致相互殺價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的主要原因,為此公司已經(jīng)建立健全分銷渠道的市場(chǎng)監(jiān)督管理體系,并采用統(tǒng)一到岸價(jià),能較大限度保護(hù)各自的利益,以點(diǎn)連面,基于均衡整體市場(chǎng)利益的作法,雖然在區(qū)域市場(chǎng)增加了產(chǎn)品推廣成本,但卻鞏固了市場(chǎng)次序,獲取了整體市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展。協(xié)助支持經(jīng)銷商開拓市場(chǎng),一個(gè)好的產(chǎn)品需要好的營(yíng)銷策略,更需要公司與您相互間的協(xié)力開拓
相關(guān)建材詞條解釋:
支持
詞目:支持拼音:zhī chí英文:support反義詞:反對(duì)
經(jīng)銷商
經(jīng)銷商經(jīng)銷商,顧名思義,是指,拿著錢,從企業(yè)進(jìn)貨,他們買貨不是自己用,而是轉(zhuǎn)手賣出去,對(duì)于他們只是經(jīng)過手,再銷售而已,他們關(guān)注的是利差,而不是實(shí)際的價(jià)格。企業(yè)對(duì)他們不是賒銷,而是收到了錢的。這個(gè)商是指商人,也就是一個(gè)商業(yè)單位。經(jīng)銷商這個(gè)在中國(guó)市場(chǎng)上既傳統(tǒng)又中堅(jiān)的渠道力量,正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗(yàn),在重重壓力下經(jīng)銷商或被動(dòng)或主動(dòng)地在業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略上作出了適應(yīng)性調(diào)整:一是部分經(jīng)銷商開始向生產(chǎn)商貼牌甚至自行投資建廠生產(chǎn)自有品牌產(chǎn)品,使渠道資源效益發(fā)揮最大化;二是部分經(jīng)銷商開始進(jìn)入零售領(lǐng)域,向渠道下游延伸,穩(wěn)定并鞏固自身在市場(chǎng)中的地位;三是最大化獲取優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品資源,以產(chǎn)品分擔(dān)經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)的品類規(guī)模。遺憾的是,更多的經(jīng)銷商正在成為生產(chǎn)商的附庸,完全被生產(chǎn)商“套牢”,更在終端零售商與生產(chǎn)商的雙重“擠壓”下困難重重,更為可怕的是經(jīng)銷商中的弱勢(shì)群體正在不斷地被淘汰出局。
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按總體市場(chǎng)宣傳及推廣,定期或不定期的平面或網(wǎng)絡(luò)宣傳,不收任何費(fèi)用。
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給您區(qū)域保障,銷售折扣,業(yè)績(jī)返點(diǎn)各種模式。
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公司提供便捷的物流配送,制定科學(xué)的價(jià)格體系和不同的產(chǎn)品研發(fā),幫助投資者提高市場(chǎng)信心,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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由公司統(tǒng)一頒發(fā)區(qū)域代理授權(quán)書及授權(quán)牌(品牌授,更省心、更完全、更放心)。
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統(tǒng)一形象、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)、強(qiáng)大的支持規(guī)范的管理利益的區(qū)域保障舉措,保證誠(chéng)信互贏。
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與經(jīng)銷商共同進(jìn)退,市場(chǎng)變幻莫測(cè),實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān),是生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商開發(fā)、維護(hù)好市場(chǎng)的保證,只有在平等互利、真誠(chéng)合作的條件下,才能達(dá)到雙贏之目的。因而,把經(jīng)銷商的利益與公司緊密聯(lián)系一起,與經(jīng)銷商共同進(jìn)退,是經(jīng)銷商政策應(yīng)該表達(dá)的重要思想。
支持九
協(xié)同您分析當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,公司一旦選擇了目標(biāo)市場(chǎng),確定了本地區(qū)您之后,及時(shí)認(rèn)真研究分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該領(lǐng)域所執(zhí)行的經(jīng)銷商政策。一方面要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品有何特色,包括性能比、價(jià)格比等因素,另一方面要了解顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的滿意程度,第三方面要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該市場(chǎng)的產(chǎn)品推廣方式,如媒體廣告、終端促銷等,同時(shí)要了解該市場(chǎng)有代表性的經(jīng)銷商的反應(yīng)狀態(tài)。這樣通過全方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比定位,在找一個(gè)合適的市場(chǎng)機(jī)會(huì),就能避實(shí)就虛,攻其不備,達(dá)到與您的雙贏目的。
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公司杜絕竄貨的手段,跨區(qū)域竄貨是導(dǎo)致相互殺價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的主要原因,為此公司已經(jīng)建立健全分銷渠道的市場(chǎng)監(jiān)督管理體系,并采用統(tǒng)一到岸價(jià),能較大限度保護(hù)各自的利益,以點(diǎn)連面,基于均衡整體市場(chǎng)利益的作法,雖然在區(qū)域市場(chǎng)增加了產(chǎn)品推廣成本,但卻鞏固了市場(chǎng)次序,獲取了整體市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展。協(xié)助支持經(jīng)銷商開拓市場(chǎng),一個(gè)好的產(chǎn)品需要好的營(yíng)銷策略,更需要公司與您相互間的協(xié)力開拓
相關(guān)建材詞條解釋:
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詞目:支持拼音:zhī chí英文:support反義詞:反對(duì)
經(jīng)銷商
經(jīng)銷商經(jīng)銷商,顧名思義,是指,拿著錢,從企業(yè)進(jìn)貨,他們買貨不是自己用,而是轉(zhuǎn)手賣出去,對(duì)于他們只是經(jīng)過手,再銷售而已,他們關(guān)注的是利差,而不是實(shí)際的價(jià)格。企業(yè)對(duì)他們不是賒銷,而是收到了錢的。這個(gè)商是指商人,也就是一個(gè)商業(yè)單位。經(jīng)銷商這個(gè)在中國(guó)市場(chǎng)上既傳統(tǒng)又中堅(jiān)的渠道力量,正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗(yàn),在重重壓力下經(jīng)銷商或被動(dòng)或主動(dòng)地在業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略上作出了適應(yīng)性調(diào)整:一是部分經(jīng)銷商開始向生產(chǎn)商貼牌甚至自行投資建廠生產(chǎn)自有品牌產(chǎn)品,使渠道資源效益發(fā)揮最大化;二是部分經(jīng)銷商開始進(jìn)入零售領(lǐng)域,向渠道下游延伸,穩(wěn)定并鞏固自身在市場(chǎng)中的地位;三是最大化獲取優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品資源,以產(chǎn)品分擔(dān)經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)的品類規(guī)模。遺憾的是,更多的經(jīng)銷商正在成為生產(chǎn)商的附庸,完全被生產(chǎn)商“套牢”,更在終端零售商與生產(chǎn)商的雙重“擠壓”下困難重重,更為可怕的是經(jīng)銷商中的弱勢(shì)群體正在不斷地被淘汰出局。