澤州縣金秋鑄造有限責(zé)任公司秉承“誠信、專業(yè)、共贏”的經(jīng)營理念,堅持用戶至上、質(zhì)量靠前，以科技服務(wù)客戶，堅持技術(shù)進步、不斷創(chuàng)新、不斷超越，已經(jīng)成為一家在建筑建材行業(yè)頗具實力和規(guī)模的鑄造業(yè)。
您的滿意就是我們的追求！歡迎廣大鑄造業(yè)、用戶和消費者和我們聯(lián)系，我們將本著用較好的產(chǎn)品，為用戶提供較好的服務(wù)為宗旨，竭誠為您服務(wù)山西金秋管理從心開始
創(chuàng)業(yè)無疑是一件激動人心的事情，他將極大的改變你的人生軌跡。我們的金秋公司從創(chuàng)業(yè)開始到現(xiàn)在發(fā)生著翻天覆地的變化，到現(xiàn)在經(jīng)歷了二十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，旗下現(xiàn)在有四個廠，互相配合著，形成一條龍的服務(wù)。我們的高爐鐵廠為我們的管廠、井蓋廠、管件廠提供優(yōu)質(zhì)鐵水，管廠管件廠作為一個系列，逐漸趨于完善。井蓋廠的球墨鑄鐵井蓋、市政井蓋、檢查井蓋銷售業(yè)績在全國內(nèi)數(shù)一數(shù)二。而這些所有的業(yè)績都離不開金秋的管理，它的管理是從心開始的，注重以人為本，讓員工可以死心塌地。我們公司實行了幾個重要的管理方法
分權(quán)管理
分權(quán)就是轉(zhuǎn)交責(zé)任，一個上級不是什么決策都自己做，而是將確定的工作委托給他的下級，是他們有一定的判斷和獨立處理問題的能力，可以承擔(dān)起一點的責(zé)任，這樣來提高下級的工作意愿和工作效率。不僅上級可以從具體工作中解放出來，又可以鍛煉下級，重要的是上級可以有更多時間去投入本身的領(lǐng)導(dǎo)工作。
漫步管理
我們公司領(lǐng)導(dǎo)不會埋頭在辦公室，而是在公司經(jīng)常露面，讓所有員工可以經(jīng)?？匆姡@樣可以直接從員工那里獲知員工的難處及一些鑄造業(yè)流程問題。這無疑對員工是一種很好的激勵。
例外管理
就是上級領(lǐng)導(dǎo)只對例外的情況進行親自決策。每個下級的決定權(quán)都有一定的范圍，當(dāng)某種情況下，客戶的要求超過了下級決定權(quán)的范圍了，這種情況就需要上級領(lǐng)導(dǎo)來決策。這樣既讓員工有了獨立處理事情的能力，減輕了上級的負擔(dān)。但是有個實際困難就是需要分清什么是正常情況，什么是例外。
相關(guān)建材詞條解釋：
井蓋
技術(shù)參數(shù)試驗載荷：重型400KN，普型250KN，輕型125KN 彎曲強度：平均值22MPa沖擊強度：平均值10J/m2 壓縮強度：平均值25MPa 拉伸強度：平均值10MPa 彈性模數(shù)：平均值1000MPa 吸 水 率：1% 耐 酸 性：試樣在20% 硫酸溶液中浸泡48h 表面無腐蝕，質(zhì)量損失1%
下級
詞目：下級拼音：xìa jí
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