伴隨著2012年經(jīng)濟體制改革，國家規(guī)劃的一系列新政的陸續(xù)實施，我國的鋼鐵貿(mào)易市場就進入轉(zhuǎn)型階段，在不完全統(tǒng)計之下，僅三年的時間，鋼鐵貿(mào)易商就從20萬家銳減到10萬家，幾乎減半，鄭州金誠達開平板就是這場大變革的優(yōu)勝者之一。鋼鐵貿(mào)易，這一傳統(tǒng)貿(mào)易行業(yè)遭遇了幾十年來的巨大危機。長久以來鋼貿(mào)都屬于傳統(tǒng)行業(yè)，經(jīng)營方式，組織構(gòu)架，盈利模式等都受到了傳統(tǒng)因素的影響，在危機下“鋼鐵電商”趁勢崛起，尋找新的利潤突破點，形成了井噴這一互聯(lián)網(wǎng)下的鋼鐵“新常態(tài)”。
鋼板生意難做，在鋼貿(mào)商的心中這已是不可否認的事實。據(jù)一些媒體調(diào)研，僅去年就有一半以上的鋼貿(mào)企業(yè)賣一噸鋼材的利潤低于10元，而熱軋卷板這種出廠型的產(chǎn)品更是利潤微薄。同時由于鋼鐵貿(mào)易危機的不斷提高，處于對危險的防范銀行持續(xù)壓縮對鋼貿(mào)商的信貸投放，有的抽貸幅度超出了10％以上，這也使得本身就需要大量資金流動的鋼鐵貿(mào)易商雪上加霜。就拿昔日鋼鐵貿(mào)易商云集的上海鋼貿(mào)市場來講，如今就有70％的商家關(guān)門或選擇其他行業(yè)進行轉(zhuǎn)型。
在傳統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易方式沉淪的這三年里，鋼鐵電商卻悄然興起，經(jīng)過三年的發(fā)展占據(jù)了大片市場。傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)為什么會在電商領域中實現(xiàn)井噴的呢？從鄭州金誠達開平板，熱軋卷板發(fā)展的例子中我們可以看出，傳統(tǒng)的鋼貿(mào)業(yè)都是靠“低買高賣”賺差價，但是如今鋼貿(mào)利潤微薄，員工，倉儲，物流等等一系列原因都使得這微薄的利潤所剩無幾。所以鄭州金誠達鋼貿(mào)想到了從‘倒爺’走向‘服務商’，從搏行情轉(zhuǎn)向提供物資配送、貿(mào)易共贏；從區(qū)域供貨向全國供貨，網(wǎng)絡的使用使得地域的差距消失，而客戶的選擇也就更加的多樣話，這恰恰是電商可以發(fā)揮的空間。”
在實際的操作中，電商的營銷模式又存在著多樣化。比如在B2B平臺使得經(jīng)銷商和代理商的距離更近，B2C平臺讓終端客戶可以直接尋找更加適合自已要求的貨源，一個營銷模式的公司門戶網(wǎng)站可以讓更多地區(qū)的客戶找到我們。
但是，隨著電商的推進，本著網(wǎng)絡的一些自身特點，“公信力”、“公司實力”、“信譽資質(zhì)”的重要性也體現(xiàn)出來，鄭州金誠達貿(mào)易有限公司從事鋼鐵貿(mào)易20年，是河南省鋼貿(mào)協(xié)會副會長單位，鋼企50強企業(yè)，多次獲得“誠信經(jīng)營”、“誠信企業(yè)”等多項殊榮，在河南鄭州開平板|熱軋卷板批發(fā)代理中一直是龍頭企業(yè)，多家大型鋼廠直接供貨，長期以來和銷售商、制造業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，深受他們的好評“買開平板就到金誠達”已經(jīng)成為了他們口口相傳的一句名言！
鋼板生意難做，在鋼貿(mào)商的心中這已是不可否認的事實。據(jù)一些媒體調(diào)研，僅去年就有一半以上的鋼貿(mào)企業(yè)賣一噸鋼材的利潤低于10元，而熱軋卷板這種出廠型的產(chǎn)品更是利潤微薄。同時由于鋼鐵貿(mào)易危機的不斷提高，處于對危險的防范銀行持續(xù)壓縮對鋼貿(mào)商的信貸投放，有的抽貸幅度超出了10％以上，這也使得本身就需要大量資金流動的鋼鐵貿(mào)易商雪上加霜。就拿昔日鋼鐵貿(mào)易商云集的上海鋼貿(mào)市場來講，如今就有70％的商家關(guān)門或選擇其他行業(yè)進行轉(zhuǎn)型。
在傳統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易方式沉淪的這三年里，鋼鐵電商卻悄然興起，經(jīng)過三年的發(fā)展占據(jù)了大片市場。傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)為什么會在電商領域中實現(xiàn)井噴的呢？從鄭州金誠達開平板，熱軋卷板發(fā)展的例子中我們可以看出，傳統(tǒng)的鋼貿(mào)業(yè)都是靠“低買高賣”賺差價，但是如今鋼貿(mào)利潤微薄，員工，倉儲，物流等等一系列原因都使得這微薄的利潤所剩無幾。所以鄭州金誠達鋼貿(mào)想到了從‘倒爺’走向‘服務商’，從搏行情轉(zhuǎn)向提供物資配送、貿(mào)易共贏；從區(qū)域供貨向全國供貨，網(wǎng)絡的使用使得地域的差距消失，而客戶的選擇也就更加的多樣話，這恰恰是電商可以發(fā)揮的空間。”
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