在這個時期,招商、連鎖、經(jīng)銷、代理、加盟層出不窮,又比如在超市商場里面,每家企業(yè)都不惜代價要讓自己的產(chǎn)品占據(jù)人氣位置,打通渠道較后一米。這些從本質(zhì)上來說都是擴大與打通渠道的表現(xiàn)方式。這時候產(chǎn)品基本上沒有話語權(quán),渠道商們說一不二,說你不行,你便賣不出去,說你行,坑蒙拐騙也能幫你銷出去。門窗品牌 為什么產(chǎn)品階段后會是渠道階段而不是其他?其實這很好理解,因為渠道階段本質(zhì)上還是屬于產(chǎn)品階段的后期,產(chǎn)品還有著廣大的市場,只是由于產(chǎn)品積壓、渠道不通而導(dǎo)致暫時的市場失靈,消費需求還穩(wěn)定的存在,只要渠道通暢,攜著產(chǎn)品為王的余威,渠道便能助產(chǎn)品一臂之力。 在這樣的形勢下,五花八門的品牌速成浪潮一波接一波,廣告鋪天蓋地、明星代言,不過,依據(jù)事物的發(fā)展曲線規(guī)律,速成的生命體一般消亡也快。很多速成的品牌如三株口服液、孔府家酒、愛多在經(jīng)歷了一波生命的癲狂后又迅速的死去。 品牌本質(zhì)上是靠客戶體驗 時間積累而成,門窗 品牌的成長沒有捷徑,好酒彌久彌香,品牌彌久彌旺。不能吃太多的激素,老老實實,日復(fù)一如做好客戶體驗才是根本。較普通的商號,歷經(jīng)百年也能成婦孺皆知的品牌,百年前的茅臺誰認(rèn)識? 今天的中國,大多數(shù)行業(yè)已經(jīng)進入了品牌為王的階段,尤其是在充分競爭的行業(yè)。少數(shù)處于由渠道向門窗品牌過度的階段,依靠國家壟斷資源生存的國企既不需要渠道也不需要品牌,甚至產(chǎn)品低劣也能存活,這是怪胎,不管活多久都會死掉。門窗品牌 很多強勢品牌企業(yè)在經(jīng)歷了一個階段的輝煌后再也無法創(chuàng)造新的佳績,比如李寧、桑塔納等,李寧為此采取了不少革命措施都無法解決,究其原因就在于原有的品牌無法承載更大的規(guī)模壓力,每個品牌所代表的內(nèi)涵只能承載特定部分的市場規(guī)模,如要創(chuàng)造更大的規(guī)模,除了在組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、渠道上想辦法外,關(guān)鍵的一點就是對品牌進行再創(chuàng)造,賦予更深廣的內(nèi)涵。但這是很冒險的。 在經(jīng)歷品牌為王的市場階段后,未來的市場還會繼續(xù)進化嗎?答案是毋庸置疑的,而每個行業(yè)必將進入到一個嶄新的競爭階段,這個階段就是文化的競爭。有著的企業(yè)文化的企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展成為新的領(lǐng)袖。文化是真正的軟實力,避免表面上雜亂無序的低級競爭,依靠內(nèi)部強大的文化吸引著團隊合伙人、消費者的內(nèi)心,吸引著競爭對手,吸引著社會資源。很明顯的例子如谷歌蘋果以其創(chuàng)新文化引領(lǐng)著美國的科技產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中獨占鰲頭,并深深的影響了各個國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
相關(guān)建材詞條解釋:
品牌
【詞目】品牌【拼音】pǐnpái【英譯】Brand【釋義】[Trademark] 商品牌號,商標(biāo)
渠道
詞目:渠道拼音:qú dào基本解釋1. [canal;ditch]∶在河、湖或水庫周圍開挖的排灌水道2. [channel]∶比喻門路或途徑。擴大商品流通渠道一份請愿書通過適當(dāng)渠道遞交總統(tǒng)
階段
詞目:階段英譯:stage section拼音:jiēduàn
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階段
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