南京特億福木業(yè)有限公司_南京木門經(jīng)銷商的新生存之道,隨著南京木門競(jìng)爭(zhēng)壓力的變大和互聯(lián)網(wǎng)電商的加入,但并沒有限制南京木門廠家的發(fā)展,而卻扼殺了一部分的中間經(jīng)銷商。電商的興起,讓南京木門廠家直接面對(duì)消費(fèi)者,轉(zhuǎn)型為B2C的經(jīng)營(yíng)模式,但是中間商并沒有被完全的致死。在任何時(shí)代中,都有做的好的和不好的,南京木門的經(jīng)銷商也是如此,做好改變,把握自身實(shí)力和方向,還是能在這個(gè)時(shí)代獲得生存的機(jī)會(huì)的。南京特億福木業(yè)有限公司聯(lián)系人:吳先生 聯(lián)系電話;***
一、市場(chǎng)調(diào)整
市場(chǎng)定位是南京木門的經(jīng)銷商需要做的。從傳統(tǒng)的利潤(rùn)體系中跳出,把利潤(rùn)源的方向指向自身擁有的資源創(chuàng)造的價(jià)值。對(duì)于經(jīng)銷商來說,南京木門廠家的要求會(huì)越來越高,也越來越苛刻。企業(yè)更加注重能帶來的品牌價(jià)值,而這正是經(jīng)銷商生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),積累在手中的資源將其利用起來為產(chǎn)品和品牌打造價(jià)值,南京木門企業(yè)不會(huì)讓這種經(jīng)銷商被時(shí)代扼殺的。
二、經(jīng)營(yíng)模式改變
找到自身優(yōu)勢(shì),把自己從賺差價(jià)中抽離出來,向價(jià)值的創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。建立符合自身?xiàng)l件的經(jīng)營(yíng)模式,不貪多,而要做精。強(qiáng)大自身優(yōu)勢(shì),懂得在合作和經(jīng)營(yíng)中,取舍才能明確經(jīng)營(yíng)體系,才能做到優(yōu)勢(shì)突出吸引更多的木門廠家,建立出自己的品牌效應(yīng),才能被更多的南京木門企業(yè)親睞。
三、服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)情況
現(xiàn)在 南京木門廠家對(duì)經(jīng)銷商的選擇很苛刻,要求他們既要有快速分銷的能力,又要有品牌價(jià)值創(chuàng)造的能力,還要有掌控的能力。把流通中的結(jié)構(gòu)改變,獲得附加的價(jià)值,讓服務(wù)更加深化來抵消價(jià)格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)的惡心循環(huán)。將上下游結(jié)合起來,創(chuàng)造價(jià)值,將服務(wù)較終落地到客戶身上去。
南京特億福木業(yè)有限公司成立于2014年,是一家集設(shè)計(jì)、制造、安裝于一體的專業(yè)制作木制品的公司。聯(lián)系人:吳先生 聯(lián)系電話;***
我們目前主要生產(chǎn)各類南京木門,南京護(hù)墻板,南京木飾面,南京實(shí)木櫥柜,南京酒店家具等各種木制品。 我們雖沒有歷程的豐碑,風(fēng)雨的洗禮,但我們堅(jiān)持以誠(chéng)為本,服務(wù)至上,以求發(fā)展。 目前由多名經(jīng)驗(yàn)豐富的結(jié)構(gòu)工程師組成的研發(fā)設(shè)計(jì)部、企化部、加盟商服務(wù)部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)培訓(xùn)部、油漆產(chǎn)品研究室、物流調(diào)度等部門,均有專人負(fù)責(zé)。我們生產(chǎn)的南京木門,南京護(hù)墻板,南京木飾面,南京實(shí)木櫥柜,南京酒店家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)科學(xué)、質(zhì)量穩(wěn)定、工藝精細(xì)、個(gè)性張揚(yáng)、引領(lǐng)潮流。
特億福人深深明白:水能載舟、亦能覆舟,自己說十句好,亦不如客戶說一句行。本企業(yè)的加盟商均在客戶層中產(chǎn)生,能夠深入了解公司的品質(zhì),成為同舟共濟(jì)、共創(chuàng)鴻圖的合作伙伴。我們?nèi)w員工將以飽滿的熱情,給每位購門的市民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們生產(chǎn)的南京木門,南京護(hù)墻板,南京木飾面,南京實(shí)木櫥柜,南京酒店家具保證質(zhì)量,歡迎各裝飾公司人才加盟合作,共同發(fā)展!
一、市場(chǎng)調(diào)整
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二、經(jīng)營(yíng)模式改變
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